技能特长：从组织管理、制度建设以及管理流程设计上运用现代企业管理理念和专业知识对企业实施规范化运营管理，从而实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理标准化、绩效考核化、奖惩有据化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化的规范化管理目标；针对企业各自不同情况实行灵活科学的操作，有效防止和规避企业运营管理过程中的各种风险。
自我评价：职业经理，具有专业的企业管理理论知识和丰富的企业实际运营管理经验，对企业各模块具备专业化的管理知识、娴熟的运作技能、技巧和丰富的实战经验。 多年来，一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，常态化的与在华日资、台资企业的高管们以及民营企业的老板们研讨中国民营企业规范化管理问题，将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业规范化管理运作模式，为民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案，为企业解决发展过程中出现的各种管理瓶颈，助推企业稳健、高效、永续、规范化的发展。并为多家民营企业提供管理顾问、咨询指导和培训服务。