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1。当雇主招募工人时，它应如实地告知工人的工作内容，工作条件，工作地点，职业危害，生产安全状况，劳动报酬以及工人要求的其他情况；雇主有权理解工人了解工人与劳动合同有关的基本情况。

2。雇主招募工人。不得没收居民身份证和其他工人的其他文件。不得要求工人以其他名称提供保证或从工人那里收取财富。

3。雇主招募尚未终止或终止与其他雇主造成损失的劳动合同的工人，并应承担赔偿责任。

其他关注

1。过多地关注教育，并鄙视申请人的能力。只要您查看招聘广告，在招聘工作中，几乎所有招聘广告都具有学历（老实说，在考试教育系统下，有些受过教育的人确实不好！）。没有那些没有能力没有教育的人，这很容易“净”。作者曾经遇到一个没有小学毕业的人，而且他不仅可以成为技术人员，而且可以设计。接受。有些人甚至迷恋于学术资格是不合理的，拼命的高等教育，甚至普通运营商都需要二级或更高的学位！可以说这是浪费资源或歧视。但这并不是说您根本没有谈论教育。您需要招募人员来确定申请人的能力。

2。要过多注意体验并忽略申请人的潜力。在招募企业时，一些公司总是想立即在工作中工作，因此他们必须拥有工作经验，并使一些刚刚离开学校的潜在候选人。这不仅是一种歧视，而且还降低了公司选择的范围。实际上，从长远来看，人们的潜力比经验更重要。经验仅代表过去，潜力将在将来反映。这是人力资源的责任！经验对企业也很重要，但不要盲目追求一个人的经验（我认为公司的招聘人员一定已经看到了简历中的欺诈现象），并且可以找到有潜力的人，这对企业来说更重要！这也是反映人力资源价值的地方之一。

3。过于强调专业精神和技能太少。特别是，某些国家拥有的企业需要反对专业，更少考虑候选人的技能和利益。对于那些更具技术性的人，应考虑专业要求。但是，由于各种原因，有些人无法学习他们不喜欢的专业。他们的最佳技能可能不在专业人士中（尤其是一些具有工作经验的候选人）。才能。作者的一位朋友在国家拥有的企业总局的总监工作了将近一年。当我听说他正在学习机械时，他要求他去设计部门进行设计。结果，他之所以选择离开，是因为他的兴趣和爱好不是机械设??计。因此，招聘是专业或考虑因素，但不应该太严格。有必要根据候选人的实际情况来决定是否雇用。

4。只是关心招募人员，而不管申请人使用什么。在招募企业时，一些公司在迷路时正在招募人员，他们始终处于人力资源状态。原因之一是他们对新员工的关心不足。当任何人第一次进入企业时，就有一个适应问题。有必要适应企业文化，规章制度，做事的风格，人际关系，硬件等。如果您不能适应，很难让人保持人们。因此，在人员招募企业之后，他的护理，帮助和跟随他应该是人力资源管理的一部分。当然，您应该跟进，否则工作量应该很大。

5。接受高等教育，并考虑较少的匹配。一些公司拼命地攻读高等教育，要求他们需要研究生学位或以上！在公司招聘工作中，人力资源管理应选择合适的人来担任合适的工作。不是学位越高，越好。关键是匹配。不可能使用大型材料和小型材料，也不使用小型材料。您必须知道“战车可以攻击，越过水不如船好；

6。企业不关注招聘人员的选择。在招募企业中，招聘工作看起来很简单。实际上，招聘工作是企业就业的第一步。此步骤对企业非常重要！招聘工作的范围相对较宽。招聘人员必须有能力确定申请人的潜力，技能，能力，兴趣，爱好等。它也应该具有某种个性，例如亲和力，礼节，口才，判断等，因此，企业选择招聘人员也很重要。不要低估这项工作。如有必要的本质