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在我们不知不觉中，2023年已经结束。最近，我经常听到人力资源朋友抱怨：招聘很困难，在年底招聘更加困难...

许多人认为，年底的招聘工作基本上已经被暂停，但是许多公司全年都在招募人员。让我们首先讨论为什么在年底很难招聘？

在年底招募困难的原因：

1??在一年后找到一份工作：

随着年底的临近，许多人希望在新年恢复回家，并为自己休息一个短暂的假期，然后考虑在新年之后工作。

2??等年终奖金的等待是员工的巨额费用。大多数人仅考虑在新年之后获得年终奖金后辞职和换工作。

3??人才离职率很低。 “黄金9月和白银十月”已经过去，“黄金三和银第四”尚未到达。今年年底是两个高峰招聘季节之间的“尴尬时期”。市场上的求职者较少，人才流量减少。

在招聘季节和求职者的数量相对较少，当我们收到紧急招募需求时，我们如何避免厌倦扑灭大火？

?如何在年终招聘中做得好？

1??做招聘准备：

招聘工作需要保持一致。我们应该在今年年底进行良好的才能清单，为来年制定良好的招聘策略，与商业部门联系以招募需求，并根据全面的理解和沟通来完成明年的招聘计划和招聘预算。

2??在保留人才方面做得很好：

对于企业和HRS而言，保持人才也是一个有效的招聘。在今年年底，我们将积极了解行业市场上人才的趋势，与有兴趣在新年后辞职的员工交流，了解彼此的情况，并在人才保留方面做得很好也是有效的减轻招募人员的困难的方法。

3??建立了标准化的招聘过程：

提前制定招聘计划，并了解业务部门与业务部门负责人想要的候选人类型。从候选人的分析到整个招聘过程的进步，对业务部门需求的分析就越具体，招聘结果将尽可能。更理想。

最后，我希望每个人都可以招募合适的才能，他们最喜欢的候选人将被招募，并且不再担心他们的工作。