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俗话说没有规矩就难以成方圆。对于企业而言，“规矩”指的就是企业文化。企业文化是企业的规范，是企业的凝聚力，是企业的经营准则，是企业的道德规范，也是企业的品牌及发展目标。

企业要成“方圆”就要立 “规矩”。

企业文化在企业中的具体作用主要从几个方面说：

一、 企业文化建设对企业和员工起到规范作用

企业仅依靠管理制度来约束员工的生产和生活是不充分的。通常情况下，会由于员工存在抵触心理，导致管理无法到位。而企业文化是无形的、有力的且非强制性的，它能够推动企业管理制度的施行。随着时间的逐渐积累，企业文化会在不知不觉中转化为管理制度。两者相互融合，会在无形中让员工在日常的生产和生活中依据企业文化来约束自己，进而达到规范的效果。

二、 企业文化建设对企业员工有凝聚力作用

科学表明，个人在没有激励的情形下，自身的能力大概只能发挥出 30%。在物质层面给予激励时，自身的能力能够发挥到 50%到 80%左右。而要是在精神层面进行激励，自身能力则能达到 90%以及更高的程度。企业能够通过物质激励提升员工的积极性与凝聚力。然而，这种效果在达到一定程度后，会呈现出下降的趋势。与之不同的是，精神激励能够长久地维持员工的积极性与凝聚力。所以，仅依靠物质激励让员工长久保持积极性是远远不足的，还必须借助企业文化这种精神层面的激励，从而在无形中增强团队的凝聚力。

企业文化深入员工内心后，员工会自然产生一种企业兴则自我兴的思想意识。在这种意识的影响下，员工之间会加强合作，进而达成企业与员工心往一处想、劲往一处使的良好氛围。

三、 企业文化建设对企业经营和员工道德起到良好的促进作用

如果一个企业的道德水平低下且缺乏诚信，那么这必然是其企业文化畸形的一种体现；而一个企业如果拥有优秀的企业文化，一方面能够帮助员工树立起正确的人生观，另一方面能够帮助员工树立起正确的价值观，再者能够帮助员工树立起正确的道德观，同时还能帮助员工树立起正确的世界观；优秀的企业文化不仅能促进员工的工作效率提升，还能对企业的产品质量产生积极影响，对企业的社会形象产生正面影响，对企业的经济效益产生促进作用。所以，加强企业文化建设对企业的经营和道德都能起到良好的促进作用。

四、 企业文化建设对企业品牌能够起到宣传作用

企业文化就如同企业的软实力。我们会依据一个企业文化来对一个企业的发展实力进行判定。因此，优秀的企业文化有助于为企业塑造良好的外界形象，提升企业的影响力，进而能很好地发挥企业的品牌效应。品牌与企业文化是相互关联的，企业只有构建起优秀的企业文化，才能够在社会中留下好的印象，获得外界的认可与支持。从而增强企业竞争力，并塑造出优秀的品牌形象。

五、 企业文化建设对企业想要达成的目标起到决定性的作用

企业若能建设优秀的文化传统，企业便会拥有一流的发展软实力。建设企业文化，对内有助于提升员工素质，对外能塑造良好的品牌形象。它增强了企业的凝聚力，提高了核心竞争力，进而更利于企业达成期望的发展目标。

具备良好文化的企业团体，能够以多种形式鼓舞员工的情感，能够以多种形式调动员工的积极性，能够以多种形式激发员工的内在潜力，能够以多种形式培养员工的组织精神。它能够成为企业员工的共识，能够引导员工行为，能够规范员工行为，能够增强企业的向心力，能够让组织更快地发展，能够让组织更好地发展，能够让组织更稳定地发展！