- 热门职位
- 热门地点
- 地区招聘
锦州中公教育向应考者供应2015年事业单位面试备考资料,囊括2015年事业单位面试焦点,以及事业单位面试方法,明确面试题型,精通面试方法,可助考生成功通过面试。
策略一:“金字塔”解题法(二)
【方法阐述】
自下而上、概括总结
自下而上,就是从最基础的层面开始,逐级向上构建,具体来说,是以底层纷繁复杂的信息为起点,以此为出发点进行信息的梳理和归类,将原本杂乱无章的信息转化为具有实际价值的内容,并且按照一定的顺序进行排列,形成金字塔结构中更高一层各个论点的支撑材料,而各个论点则是为了推导出金字塔最顶端的中心思想,也就是核心论点,换言之,各个论点都是支撑起核心论点的具体依据。中心思想源自对各类信息实施由基层到高层的梳理归纳,从而形成个人主要看法。采用自下而上构建方式,其优势在于论据扎实,条理清晰,有助于明确个人根本性见解。
金字塔自下而上的每一步都要进行提炼和归纳。这种提炼和归纳具有双重意义。一方面,它指的是金字塔结构中自下而上的每个环节都需要对信息进行分析和总结。另一方面,金字塔自下而上的所有信息经过层层递进式的归纳整理,最终都是为了达成一个根本目的,那就是概括总结。这个根本目的就是明确自己的中心思想或核心观点。前者体现了分析能力,后者则指向核心结论。考生应当既掌握归纳提炼的本领,又能够形成个人的主要见解。思维过程是先从细节推导整体,先有论据支撑,再有整体看法,而表达流程则与此不同,需要先向评审者呈现核心主张,再逐级展开剖析说明。
结构化面试里,最基础的题型是关于动力的题目。这类题目,主要测试应聘者对自己、对职位以及自身与职位是否适合的认知程度。应聘者回答这类问题时,主要目的是展示自己、理解职位、强调自己的长处;考官通过这类问题,主要目的是探明应聘者真实求职动机,以此来判断应聘者的职业发展意愿是否稳定。这类问题的答案弹性极大,没有固定标准答案。回答时需进行自我剖析,但思考过程与面试官没有直接联系,所以难以达成一致。这些自我剖析大多涉及抽象层面,没有具体事例支撑,可信度不高。因此,应对自我认知类题目,核心难点在于如何让考官信服。采用由具体到整体、归纳提炼的建构方式,关键作用在于通过严谨论证,确保个人观点获得认可,并且借助逐步深入的方法,持续提升观点的可信程度,从而有效克服动机类问题不易获得信任的困境。
【案例分析】
对于求职,有些人强调必须与所学专业相符,另一些人则认为薪酬是首要考虑因素,针对我所申请的职位,我的观点是,职业匹配度与经济回报之间需要寻求平衡,理想的工作应当兼顾个人专长与薪资待遇,两者并非完全对立,而是可以相互协调,找到最适合自己的结合点,过分强调单一因素可能导致错失更优选择,因此需要综合考虑各方面条件,做出理性判断,职业发展长远来看,专业契合度更为关键,但当前阶段,合理的薪酬也是必要支撑,将两者有机结合,才能实现个人价值与物质满足的统一。

自下而上,概括总结式的过程主要包括三个步骤:
第一步:事实论据 金字塔第三层 收集信息
我最早崇拜的人是公交车售票员李素丽,她的事迹一直让我深受感动。她让我明白人生的意义不在于成就的远大,而在于细微之处的助人为乐。因此,我追求的工作是能够服务他人、贡献社会,并从中实现自我价值。综合服务这个职位正好契合我的信念,也能帮助我达成人生目标。
担任过多年学校及社团的负责人,我从中感受到真挚的情感,帮助他人后得到大家的敬重与赞扬。这种来自他人的敬重与赞扬,又激发了我对职业方向的向往,促使我投身于这样的工作领域。
第二步:论证观点 金字塔第二层 归纳分组
我应聘的是综合服务类职位,之所以决定选这个职位,是因为它具有特殊的意义和重要的价值。
实现职业价值,必须依靠浓厚爱好提供推动力,正如“爱好堪称良师益友”,“爱好是成就的关键”,本人对该职位怀有热忱。
第三步:得出结论 金字塔顶层 概括总结
我认为,在找工作的时候,薪资和职业是否匹配,都不是最关键的,对我来说,最关键的是这份工作是否契合自己的爱好和人生信条。
领导力不是权力,而是这8种能力,你具备几种?
于现代企业管理范畴之内, 领导力 的重要程度愈发显著地呈现出来。可是,究竟什么才算是真正 ...
领导力本质:把我变成我们,驱动团队自我成长
什么是 领导力 ? 领导力 的本质是什么? 每个人都有自己的解读,看法还各不相同。 ...
员工福利方案怎么做?三篇实用模板帮你提升员工满意度
员工福利 方案三篇 要使得工作或者事情能够顺势顺畅地推进,常常得事先着手进行方案筹 ...
找工作焦虑到崩溃?3个心态+1个行动法,帮你扛过职场压力
人人几乎都会经历找工作时的焦虑与压力,其本质乃是对未知的恐惧,加以自我怀疑,又还有现实的 ...
资深HR视角:面试被问职业规划?这套公式让你脱颖而出
当面试官提出“你的 职业规划 状况为何,具体是怎样的”这样的问题之际,你会采取怎样的回应 ...