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职业发展的常规路径是建立在一个基本前提之上的，即个人会依次担任若干岗位，每个岗位的职责都要比上一个岗位更繁重一些，因此，人们需要沿着组织的等级体系一步步向上提升，如果在某个企业启动了职业发展路径，就必须确保它符合该企业当前以及未来的发展方向，如果你渴望获得制造业领域的一个高级职位，就必须深入掌握这家公司制造业部门未来的发展趋势许多美国企业，持续把生产环节迁往中国。若要坚定志向，就必须掌握必要的外语，同时为全球化的工作机会做好充分准备。

在明确工作发展方向之前，审视个人价值观念很有必要。以下若干问题，旨在引导你深入探究为何将某类职业置于优先考虑地位。需要考虑的关键点包括，能够明确指出工作中最看重的三项要素是什么，实际渴望获得什么，是否期望成为集体的一份子，是否乐于进行创新性思考，是否对协助他人和改进社会充满激情，以及在执行层面是倾向于严格遵循指示，还是更倾向于自主决策核心工作内容。

设定职业发展方向时，应当首先明确自己的期望，这些期望必须与工作安排保持一致，以免造成潜在的矛盾。比如，某些生活选择可能与特定的职业路径不相容。假如你渴望在国际领域有所建树，或许会发觉维持稳定的家庭生活（包括伴侣关系、子女教育、社交活动、社区参与、园艺爱好等）存在挑战。

构建一个弹性化的职业路径:你的职业路径应当具备弹性，必须依据外部环境的变动进行相应调整。时刻关注你所在的企业以及行业的动态变化。倘若晋升为部门主管是你职业路径中的关键节点，务必确认公司或行业当前是否依然设有该职位。你个人家庭状况的变动同样会对你的职业路径产生作用。一个原本计划在某个地方安家的家庭，此刻决定去往别处，这为你的事业前景开辟了新的机遇。

灵活的预案，也要纳入周密的职业规划体系之中。比如说，假如到了三十五岁，自己仍未成为区域负责人，那么可以考虑去民营企业寻找新的职业路径，又比如说，假如两年之内没有得到职位提升，那么可以报名参加一个商业进修项目。

LisaIrving是一位二十几岁的年轻人，她渴望在商务管理领域担任合伙人职务，为此规划了以下发展路径。她的职业抱负十分远大，不过也准备了备选方案。以下展示的是Lisa的职业规划方案，并非完美无缺的设计。

工作:

两度为采购实习生，继而三年担当采购代理助理，五年间晋升为采购代理，期间加入采购管理者联合会，并获取企业软件认证，随后五年担任采购主管，六年成为采购经理，再任职五年材料管理经理，最终晋升为副总裁直至退休。个人生活方面：

工作满一年，便购置了个人公寓用于居住；利用晚间时间进修，最终成功获取了工商管理领域的本科资格；二十七岁时步入婚姻殿堂，并决定此生仅缔结一次姻缘；三十年时迎来了孩子的降生；三十三岁起，全家同住于自有的住宅之中；积极投身于为唐氏综合征患儿提供志愿服务的行列；五十年之前，安排一次前往印度的旅行行程。备选方案：

若在第3阶段未能成为采购代表，我将另寻职业途径；倘若在第6阶段无法晋升为总裁，我会思量开办小型零售店铺；倘若企业计划软件认证未能到手，我将培育未获官方认证的技能；万一任何时期遭遇性别不公，我会在拥有庞大政府订单的公司谋求新职（此类歧视情形较为罕见）；倘若任何时期产生心理失衡，我会在采购行业寻求无需管理的职位。职业路径能够借助图像呈现出来，如图1所展示的那样。采用图像化手段呈现职业路径的优势在于，它能带来明确的感知效果，仿佛是朝着目标岗位一步步向上攀登的阶梯。每当获得某个职位时，便可以在对应的阶梯位置添加色彩或阴影标记。

图1 刚才提及的许多职业规划都涉及时间要素，这对职业发展极具影响。你的长远志向需要在心中明确形成（例如成为一家健康水疗中心的主导者）。此外，你也应设定短期志向（如在健康水疗中心获得任何职位），并确立中期志向（到三十岁时成为健康水疗中心的负责人）。目标定得太远大，就得不到近期目标的推动，也就无法维持前进的动力。

这个陈规的职业路径呈现了逐步攀升的态势，每个岗位都设定了适宜的年限，由于升迁往往需要耗费若干时光，因此这样的安排显得顺理成章