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由于台风“桦加沙”带来影响，深圳于 9 月 23 日相应启动了 “五停” 措施，对于某些没办法停工的企业，于是安排员工在家进行远程办公这种情况，不由得让人回想起近些年来那个被反复谈论说起的话题，也就是 —— 远程办公 。

远程办公的兴起：

从“不得已”到“真香”？

讲起来，远程办公并非从一开始便这般受到欢迎呢。就好比美国彭博集团的创立者布隆伯格曾讲过：“工作一定要去到现场，胜利向来都不公正——不公正之处在于你比其他人在场的时长更多。”。

然而，伴随网络愈发迅速、愈发稳定，大体自十年前起始，远程办公逐渐变得具备可行性。甚至存在有人开展研究表明，远程办公并非属于妥协之举，它的效率甚至有可能比身处办公室还要高。

不过当下，远程办公再度引发了新一轮的争论，饶有趣味的是，在今日还有人对远程办公持赞同态度，然而到了明日就有人“狠狠打脸”地表示反对，就好比曾经大力推行远程办公的亚马逊，在去年9月的时候发出了一封面向全体员工的信件，要求员工从次年1月开始正式全面回归到办公室进行工作，若要选择远程办公则必须经过审批。

事实上，不光是亚马逊，诸如UPS、戴尔、Apple、迪士尼、星巴克，都相继要求员工每周起码回公司几日。毕马威的一项调查表明，超过三分之二的CEO觉得未来三年员工必须彻底回到办公室，仅有7%的CEO全力支持远程办公。

那我们不妨来看看，远程办公和现场办公各自有什么优缺点。

对老员工特别友好，能够借此提升他们幸福感，便是远程办公最为显著突出的优点。特别是像设计、剪辑、写作此类不需要频繁进行沟通的工作，其效率或许会更高些。

普华永道于澳大利亚进行的调查表明，有超过半数的员工觉得远程办公使得工作与生活更为平衡，有人还算出，这般的幸福感等同于薪资增加8%。并且，将近三分之一的人宣称，如果一定要他们返回办公室，那他们就会选择辞职 。

重返办公室的三大理由

那为什么还有公司坚持现场办公？

1.现场办公能积累集体智慧

就新员工而言，远程办公或许对其成长不利，因为没有师傅带领，且同事间交流甚少，如此一来集体智慧可能会渐渐流失。《智慧社会》这本书当中提及，工作场所的互动乃是提升团队创造力的关键所在。那些常常与不同岗位同事进行交流的员工，其效率往往会更高，并且也更易于产生创新点子。

2.现场办公能减少“信息茧房”

来自美国的学者帕特南持有这样的观点，即人唯有通过面对面进行交流，才能够防止自身变得孤立以及偏激。办公室当中的闲聊，还有团建的活动，表面看上去并不重要，然而实际上却能够打破存在的信息隔阂，进而增加彼此之间的理解。特别是在当下这个观点极易出现对立的时期，这样的交流对于社会凝聚有着一定的帮助。

3.现场办公能带动周边经济

只有人开始活动起来，周边的经济生态才能够活跃起来 ，咖啡摊，快餐店，公共交通，出租车 ，都依靠通勤人群来支撑 。 《卫报》曾经报道过 ，伦敦市中心因为远程办公致使流动商贩数量消减 ，甚至连香体露的销售量都出现了下降 。

混合办公：未来的答案？

有没有折中的办法？

有，比如说混合办公。斯坦福大学今年在《自然》上发表研究指出，一周之中有两天远程办公，三天在公司办公，这样能降低离职率，提升效率以及满意度。携程团队同样做出了相关研究。国内存在一些企业，例如去哪儿网，也已经允许员工每周有两天可以灵活办公 。

可是呢，像得到这般的公司，尽管有着远程办公的相关条件呀，然而却依旧是以线下办公作为主要方式呢。其创始人罗振宇所给出的理由是颇为直接的哟：谁都千万不要高估自己的自律能力嘛，要晓得人就必须得把自身悬挂在一张更为具体的意义之网上呀，如此一来才能够变得更好咧。

是选择远程呢，还是选择线下呢，答案或许会因为不同的公司，不同的岗位，甚至是个人所处的不同阶段而有所不同，关键在于要明晰每种模式背后所蕴含的逻辑，远程所追求的是效率以及自由，线下所着重的是协作以及生态 。

依据社会学家克里斯塔基斯所讲，现代社会乃是一个庞大的网络，要领会现象的关键在于洞察其背后的连接点。不管选取哪一种模式，唯独契合自身发展的，才属于是最合适的。

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