宜兴新闻,宜兴资讯

因为受到台风“桦加沙”的影响，深圳在9月23日那天启动了“五停”措施，然而存在一些没办法停工的企业，这些企业就让员工在家进行远程办公，这不由得使人回想起最近几年被反反复复讨论的一个话题，这个话题就是远程办公。

远程办公的兴起：

从“不得已”到“真香”？

提及这一点，远程办公并非从一开始便这般受到欢迎。举例来说，美国彭博集团的创始人布隆伯格讲过：“工作一定要到现场，胜利向来都不公正——不公正之处在于你比其他人在场的时长有更多。”。

不过，网络的速度变得又快又稳定，从大概十年前起，远程办公逐渐变得可行。甚至有人研究表明，远程办公可不是一种妥协，它产生的效率说不定比在办公室还要高。

可是当下，远程办公再度引发了新一轮的争论，有趣的是，今日尚有其他人赞同远程办公，明日就会有其他人“打脸”予以反对，举例说明，像是从前极力推行远程办公的亚马逊，在去年9月曾发布一封全员信件，要求员工自次年1月起全面回归办公室，若要远程办公必须经过审批。

事实上，并非仅仅亚马逊如此，诸如UPS、戴尔、苹果、迪士尼、星巴克这些企业，也都依次有所要求，让员工每周起码返回公司若干天。毕马威展开的一项调查体现，超过三分之二的CEO觉得未来三年员工要全面返回办公室，仅有7%的CEO全然支持远程办公。

那我们不妨来看看，远程办公和现场办公各自有什么优缺点。

远程办公最为显著突出的优点，在于对老员工尤为友善友好，能够促使提升他们的幸福感受。特别是针对诸如设计、剪辑、写作这类毫无需要频繁进行沟通的工作而言，其效率或许有可能会更高一些。

普华永道于澳大利亚所做的调查表明，有超过半数的员工觉得远程办公使得工作与生活达到了更为平等的状态，有人居然能够计算得出，这般的幸福感等同于薪资增长了8%，此外，将近三分之一的人声称，假若一定要他们返回办公室，那么他们就会选择辞职。

重返办公室的三大理由

那为什么还有公司坚持现场办公？

1.现场办公能积累集体智慧

新员工而言，远程办公恐怕对成长不利，没有师傅带领，同事间交流不多，集体智慧可能渐渐流失，《智慧社会》此书提及，工作场所的互动是提升团队创造力的关键点，常与不同岗位同事交流的员工，效率通常较高，还更易于产生创新的点子。

2.现场办公能减少“信息茧房”

持这样观点的是美国学者帕特南，他觉得人得有面对面的交流才行，否则就会变得孤立且偏激。办公室里的闲聊，团建活动，表面看着没那么重要，可实际上它能够打破信息方面的隔阂，还能增加彼此之间的理解。特别在如今观点很容易对立的情况下，这种交流对社会凝聚是有帮助的。

3.现场办公能带动周边经济

唯有人员开始活动且处于动态之中，周边由经济所构建的生态环境才可以呈现出活跃的态势，诸如咖啡摊、提供快餐的店铺、公共交通体系、出租车行业等诸如此类，均是依靠日常通勤的人群来予以支撑的。《卫报》曾经进行过相关报道，在伦敦市中心，致使从事流动经营的商贩数量产生下滑的缘由是远程办公模式的推行，而且更进一步的是，就连香体露的销售数量也出现了下降的情况。

混合办公：未来的答案？

有没有折中的办法？

有，混合办公便是例子。斯坦福大学团队以及携程团队，今年于《自然》上发表研究称，一周之中两天远程办公同时三天在公司这样的模式，可使离职率降低，还能提升效率以及满意度。国内一些企业，比如去哪儿网，也已然允许员工每周能进行两天的灵活办公的方式。

然而，像得到这般的公司，尽管拥有远程的条件，却仍然是以线下办公作为主要方式，创始人罗振宇所给出的理由是甚是直白的是这般说谁说也别去过高评估自己的自律性子一人就是确实非得把自己给悬挂在一张更为具体的意义之网上才能够变得更好。

到底是远程呢，还是线下呢？答案说不定会因为公司不同，岗位有别，甚至处在的个人阶段不一样而有所不同。关键在于要弄清楚每种模式背后隐藏的逻辑：远程所追求的是效率以及自由，线下着重的是协作还有生态。

就如同社会学家克里斯塔基斯所言，现代社会是一张规模巨大的网络，而理解现象的关键之处在于看到其背后所存在着的连接。不管选择实施哪一种模式，唯有适合自身发展进程的，才是最为优良的。

您更倾向于哪种工作模式？