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想升职加薪?员工、领导、HR各自该做什么
2026-04-03|资讯来源: 网络整理|查看: 140

【答案】:1.员工本人的责任

(1)知晓自身职业发展的动机以及兴趣之所在,清晰认定自己当下所处的职业发展阶段,还有具体的开发需求。

(2)积极主动地从外界获取有关自身知识、技能方面优势以及存在不足之处的反馈信息,然后据此制订具备针对性的开发计划,以此来进行改进。

(3)付出努力,同组织内部以及外部涉及的相关群体持续维持接触,借此拓展开阔的视野,同时增大工作范畴内人际交往的界限。

(4)主动借助培训以及开发的机会,进而提升自身的能力,凭借达成较高的绩效水平,引发组织的关注。

2.直接上级的责任

(1)帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标,明确开发需求;

(2)留意着员工所遭遇的困惑,协助其去识别、确定该问题的性质,一道去探寻、寻觅解决问题之后的方案,给出相关的意见以及可供建设性的建议。

(3)要让员工清清楚楚地明白组织针对他们的绩效所抱有的期望,以及工作方面的要求,并且要针对员工实际展现出来的表现去做出评估呀,还要给予反馈了。

(4)大力积极地去向上面推荐员工参与培训以及开发的活动,当出现职位有空缺的情况的时候,去推荐那些合适的员工作为能够胜任该职位的候选人。

3.人力资源管理部门的责任

(1)帮助组织制定系统的员工职业生涯发展和规划体系;

(2)组织专门的培训活动,组织专门的研讨活动,以此来帮助员工树立正确的职业生涯开发观念。

(3)凭借专业工具,助力员工开展价值观测评,助力员工开展兴趣测评,助力员工开展技能测评,以此明确开发需求。

(4)为员工提供各种培训、开发机会;

(5)基于绩效评价结果帮助员工分析潜在知识、技能缺陷;

(6)就员工进步作出评估和反馈,提供相关咨询服务。

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