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与我同专业的大学同学B哥, 毕业后进入了同一个行业里的不同公司, 我和他在行业内的地位相同, 市占率差不多是接近的状态, 上个月我们约在一起吃饭, 吃饭期间聊了聊各自的收入, 惊讶地察觉到, 他的收入当下正为我的2倍!
回去之后, 心里就一直惦记着这个事儿, 去询问我的同学, 他究竟是怎样达成的, 他反过来问我, 是否有过主动提及加薪的情况, 我回应说, 这方面我确实未曾有过, 皆是在入职公司一至两年后, 由公司自行主动性地给加一次薪水而已。
入职五年的时间里, 总共加过两次薪资, 我自己觉得还算可以了。只是每次加薪的幅度都特别小, 还不到百分之十。
他跟我说我这样还是不行,你得主动提,而且要注意话术:
你所与老板谈论的, 是成绩以及业绩贡献, 那属于过去所取得的成就;然而老板给予你加薪, 所关注的是未来你能够带来的收益。
那你是怎么说的?我好奇的问。
一, 需体现感谢以及衷心之意, 它既能够属于客套性质的, 又能够是发自内心的。毕竟从客观层面来讲, 老板给予了这份工作, 还提供了收入。这是绝对不可或缺的。
2, 需将过去重点取得的成绩, 予以数据形式的量化展现, 特地指出是往昔以明显程度实现提升的业绩, 或者是成本方面达成的优化, 流程层面达成的理顺, 效率环节达成的增进等等。
其三, 倘若要去“画大饼”, 那么你务必得学会给你的领导去画“大饼”。需要着重梳理你在未来将会帮公司达成的目标、这部分内容同样是领导会给你增加薪资的关键缘由。
目标看起来既要有兴奋度,又要踮起脚能完成的。
那么具体怎么说呢?
同学讲, 他每年都会挑一个时段, 在晚上, 或者在其他情形下, 也就是领导身边无人且不忙碌之际, 单独与他进行交谈。
"切记观察他心情好的时候,或者公司整体业绩向好的时候。"
有不少人会致使加薪谈判陷入失败境地, 其结果要不就是对加薪幅度感到不满意, 要么就是根本没能获得加薪, 进而使得你跟领导双方都处于尴尬状态。
这得看你对自己于市场之中价值的认识, 首先, 你得清楚同岗位、同行业的那群人在市场上所能达到的最高薪酬以及平均薪酬是多少, 如此在去谈薪酬之前心里才能有个底。
薪酬谈判并非那种零和博弈行为, 它对于公司而言是有益的, 对你来讲同样是有益的。你能够将自身价值予以兑现, 公司能够更妥善地留住人才。
不知道你现在每年还涨薪吗?
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