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协会职责全解析:企业文化建设、研究、培训与交流一站式服务
2025-03-05|资讯来源: 网络整理|查看: 156

协会职责播报

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切合企业实际需求,为各级各类企业提供多方面服务。包括提炼企业精神,设计企业形象,打造企业品牌,培训企业人才,创新企业管理,进行企业“三系”认证,制定企业文化建设总体规划及其实施方案。

组织相关的专家学者来研究企业文化。这些专家学者会承担政府主管部门以及全国企业文化研究组织所下达的研讨课题。并且他们会推出相应的研究成果。

组织会员开展关于企业文化的调查研究工作。举办各类与企业文化相关的培训活动。举办有关企业文化的讲座。举办关于企业文化的研讨活动。举办企业文化的观摩活动。举办企业文化的学习活动。举办企业文化的考察活动。举办企业文化的总结活动。举办企业文化的宣传活动。举办企业文化的交流活动。

创办协会的会刊,对企业文化资料和图书进行编辑出版。宣传并介绍企业文化的优秀成果,对企业文化的先进经验进行总结和交流,同时推广企业文化的先进典型。

广泛联络新闻出版部门、科学技术部门、文化艺术部门等,为各级各类企业开展企业人物推介活动提供优质服务,为各级各类企业开展企业产品推广活动提供优质服务,为各级各类企业开展企业广告策划活动提供优质服务,为各级各类企业开展企业文艺创作演出活动提供优质服务。

认真探讨文化市场的发展规律,接着开展关于文化产业经营和管理的业务培训,目的是培养创新型以及复合型的文化产业经营人才和管理人才。

配合企业单位会员去兴办经济与文化方面的实业,把人力资源进行开发,给企业提供市场策划相关的服务、信息方面的服务以及管理咨询等配套性的服务。

逐步建立起赤峰企业文化网站,并且将其完善。接着开设“赤峰企业文化论坛”,组织会员去对现代企业文化的前沿理论以及发展趋势进行研究探索,同时也组织会员对社会经济与文化“热点”问题进行研究探索。以此来构建具有赤峰特色的企业文化理论体系,并且用该体系去指导实践。通过推进企业文化的发展,能够为赤峰建设文化强市发挥引领的作用。

2014打算播报

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企业文化_文化企业改制税收优惠政策_文化企业所得税优惠政策

首届会员代表大会结束后,需迅速完善协会组织机构。要依据《章程》对协会领导机构进行分工。并且要建立协会秘书处、会员部、策划部、信息部、咨询部、财务部等具体工作机构,同时建立健全相应的规章制度以及工作细则,以迅速开展协会的各项工作。

启动赤峰企业文化协会的网站建设工作,同时创办协会会刊《卓越》杂志。并且充分运用各类电视媒体、报刊等进行全方位的宣传工作,还进行多层次、大规模的宣传工作。

广泛发展会员,积极开展各类会员活动,为会员搭建技术交流的平台,提供信息服务,打造宣传平台。组织业务专家对会员进行培训,开展学习活动、考察活动以及对外交流活动,推动协会内外的合作,致力于将赤峰企业文化产业做大做强。

与赤峰市社科联进行资源整合,以服务会员单位;与赤峰市文联进行资源整合,以服务会员单位;与赤峰诗词学会进行资源整合,以服务会员单位;与赤峰书协进行资源整合,以服务会员单位;与赤峰美协进行资源整合,以服务会员单位;与赤峰摄影家协会进行资源整合,以服务会员单位。

组织全国性的赛事活动,这些活动包括诗词、楹联、书法、绘画、摄影等,并且这些活动能够反映企业文化。

6、组织诗、书、画、影等名家深入企业举行创作笔会。

搞好年度企业文化论坛,把全国一流的文化名人请进来,让他们为企业家充电助威;把全国一流的专家学者请进来,让他们为企业家助威加油。

树立企业文化方面的优秀典型,培养企业文化人才,在年终的时候对在企业文化建设工作中表现突出的单位以及个人进行表彰。

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