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在新媒体技术重塑传播生态的这个时候，传统媒体人遭遇着技术迭代以及职业转型这双重的挑战。传统媒体人作为一个群体，他们兼具内容生产的专业性和社会洞察力。他们的发展路径需要在技术应用这个方面、平台运营这个方面以及职业素养这个方面等去实现突破，目的是为了能够适应媒介融合趋势所带来的新需求。

技术赋能传统媒体人。新媒体技术的应用促使传统媒体人发生转变，他们从单一的内容生产者变为技术整合者。4K 影像和 AI 修复等技术在历史题材再创作中得到了广泛应用，像央视新闻的《彩绘中国·觉醒》项目，利用修复上色技术把历史胶片转变为沉浸式视听内容，既留存了传统媒体的专业叙事能力，又借助技术手段增强了用户的情感共鸣。此类实践表明，传统媒体人需要掌握一些工具，比如数据可视化以及虚拟现实（VR）等。并且要把技术深深地融入到选题策划以及内容呈现当中，这样做的目的是提升传播效能。

平台运营方面，新媒体平台的核心逻辑是“用户导向”与“场景适配”。传统媒体人必须要突破“编辑思维”的定式，转而进行精准化、分众化的运营。比如，腾讯网在报道迈克尔·杰克逊葬礼时，因为 PC 端和移动端用户需求存在差异，所以设计了不同的内容形态，这体现了平台化运营的灵活性。人民日报新媒体打造了“复兴大道 100 号”线上 VR 展馆。此展馆通过跨平台联动，实现了传播场景的无限延伸。它为传统媒体人提供了“内容+技术+平台”融合的范例。

并且，在职业转型过程中，心理调适也不能被忽视。心理分析师认为，传统媒体人要正视技术冲击所带来的焦虑。他们可以通过持续学习以及跨界合作来重塑职业认同。比如，彭博社预见到纸媒印刷最终会消亡，然而其在内容生产方面的专业性以及数据分析能力，依然是不可替代的优势。这体现出了“内容为王”与“技术为翼”并重的必要性。

新媒体时代不是传统媒体人的“终结”，而是对职业价值进行了重新定义。传统媒体人借助技术赋能，进行平台化运营并提升素养，能够突破原有的边界，在内容深耕方面和技术创新方面找到平衡，从而实现从“信息把关人”到“价值引领者”的跨越。这一转型过程，一方面是对职业能力的重新塑造，另一方面也是媒体生态多元共生的必然选择。（作者系著名媒体人、心理分析师，西南政法大学校友）