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企业文化是企业内部成员共同遵循的综合体系，它包含价值观念、行为准则和思维方式，是企业发展的重要基石，可从企业哲学、价值观念、企业精神、团体意识、企业形象和文化结构等多方面描述。

第一，企业哲学。

企业哲学是企业文化的核心与灵魂，它展现为企业特有的经营及管理方法论，以及由逻辑思维所决定的行为模式，作为指导企业行为的基石，能让企业在面对多种选择与矛盾时，拥有科学的方法论予以指导。

第二，价值观念。

价值观念是企业文化关键要素中的一个，它代表企业内部员工共同遵循的道德准则，它代表企业内部员工共同遵循的行为规范。价值观念对企业对待员工的态度产生深远影响，价值观念对企业对待顾客的态度产生深远影响，价值观念对企业对待合作伙伴的态度产生深远影响，价值观念对企业对待社会的态度产生深远影响，从而决定企业与外界的互动方式。只有在共同的价值准则基础上，企业才能制定出正确的价值目标，企业才能据此追求价值目标，进而使企业产生希望。

企业的价值观在很大程度上会对其经营活动的各个领域产生影响，企业的核心价值观体现了企业哲学的本质，也反映了企业哲学，这种核心价值观对企业在其他领域的价值观起到统领作用。

第三，企业精神。

企业精神是企业文化的重要部分，在企业文化建设实践里，“企业精神”和“核心价值观”常被视作一体的两面，它在整个企业文化中占支配地位，企业精神以核心价值观为基础，以核心价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识及企业形象产生决定性影响。可以这样讲，企业精神属于企业的灵魂，核心价值观是企业哲学的根源 。

第四，团体意识。

团体意识于企业文化里起着关键作用，它展现出企业内部员工间的相互关系，呈现出员工间的互动方式。组织纪律在团体意识中得以体现，沟通协作在团体意识中得以体现，团队凝聚力在团体意识中也得以体现。

企业培养团体意识，能让员工意识到自身工作与行为是实现企业目标的重要部分，这会激发员工的自豪感与对企业的归属感，进而使他们更关注企业的成功。

第五，企业形象。

企业形象是企业在外部特征方面所表现出的形象，企业形象也是企业在经营实力方面所表现出的形象，它是消费者和公众对企业总体印象认知的重要依据。表层形象主要包括品牌方面，表层形象还包括招牌方面，表层形象也包括门面方面，表层形象又包括营业环境方面，表层形象还包括精神面貌方面，表层形象也包括福利待遇等方面，这些都能给人以直观的印象，易于形成认知。而深层形象则反映企业内部要素的集中体现。

第六，文化结构。

企业文化结构指的是企业文化系统内各要素之间的时空顺序，各要素之间的主次地位，各要素相互结合的方式，各要素相互影响的方式。它涉及企业文化构成要素的相互关系，企业文化形式要素的相互关系，企业文化层次要素的相互关系，企业文化内容要素的相互关系，企业文化类型要素的相互关系，以及这些要素之间的位置关系。这表明各个要素相互作用，进而形成了企业文化的整体模式。按照常见的分类方式，企业文化存在四种基本形态，它们分别是物质文化，行为文化，制度文化以及精神文化。

企业文化是推动企业长期发展的关键基石，它能激励员工的创造力，还能激励员工的团结力，它能提高企业的竞争力，也能提高企业的区别性优势。要建立企业文化，需要高层管理者有力引导，要发展企业文化，需要全体员工共同参与，要重视文化建设，要重视文化传承，要持续适应外部环境变动，要持续适应企业发展需求 。企业要具备持久发展的推动力，企业要具备强大的竞争力，只有构建健康、积极的企业文化才行。

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