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现场选手玩自拍。

在跑道上，存在这样一群人，他们经济条件优越，闲暇时间充足，甚至在国际间出差途中，也能抽空跑上几圈——这些人正是众多企业中的高层管理者。

公司高层热衷于跑步，这已成为全球跑步爱好者中的一个普遍现象。然而，现在的企业领导者们不再仅仅满足于个人参与，他们甚至开始带动身边的团队成员一同加入赛道。

今年里，诸如“总裁竞跑”、“企业竞跑”以及“白领接力竞跑”等新颖赛制接连涌现。11月7日，约190家企业派出的6000余位白领，一口气完成了5.6公里的奔跑挑战。

那么，跟着老板跑步，是一种什么样的体验？

11月7日，来自将近190家公司的6000余名白领，一口气完成了5.6公里的跑步挑战。

中国老板为什么爱跑步？

万科集团执行副总裁毛大庆，联想集团副总裁魏江雷，以及百合网联合创始人慕岩，这些企业高管，随着跑步热潮的兴起，纷纷将路跑运动纳入自己的社交生活，使之成为了成功人士的新兴爱好。

中国企业家们为何对跑步情有独钟？无论是毛大庆、魏江雷抑或是田同生，他们都将保持身体健康视为首要理由。

创业之路，对我来说，是战胜挑战的宝贵经历。同时，保持良好的身体状况对创业者至关重要，否则，即便取得再多的成就，也不过是空中楼阁。

跑者郁亮。

身为经验丰富的跑步爱好者，这家语言学校的负责人高卫宇几乎每日都坚持跑步，每次跑步的里程至少达到五公里。即便是在出差途中，他也从不忘记携带自己的跑鞋，足迹遍布多个国家和地区。

谈及健康之外，实则对于这些高层管理人员来说，跑步还蕴含着另一层精神价值，那就是面对艰难挑战时所获得的刺激体验和成功满足感。

这些被他人视为“成功人士”的人，在赛道上并非只是“玩玩而已”，他们从训练、知识学习到补给准备，全方位地努力，力求达到专业跑者的水准。他们充分利用自己的资源，参与各类马拉松赛事，其中不乏完成“六大马拉松”大满贯的跑者。

王石也是跑步爱好者。

跑步，是一种企业文化

自然，这些高层管理人员跑者们还具备一个共性，那就是他们倾向于对旗下员工进行思想灌输——将跑步活动融入企业文化建设之中。

早年，坊间流传着一个广为人知的趣谈：在万科集团的招聘过程中，若应聘者拥有完成马拉松的背景，便能在众多同级别的竞争者中迅速崭露头角。

不要以为这只是个玩笑话，王石曾公开承认：“这是真事儿啊！”

那么问题来了，为什么要培养公司的运动文化？

投资集团的高级执行副总裁衷存皇表示，这项举措不仅提供了业务上的支持，还带来了精神上的慰藉。

摩根大通跑活动现场。

跑步活动易于启动，其对健康的益处也十分明显。在我司，众多投资经理人都需具备良好的口才和写作能力，然而，最为关键的一点却是他们必须能够坚持跑步，因为“跑业务”这一行为最为依赖的便是拥有一个强健的体魄。

有一位热衷于跑步的企业家，他身边的人也纷纷加入其中，共同参与这项运动，这样的经历究竟是怎样的感受呢？

现在，众多企业内部积极倡导体育锻炼和健康管理。以摩根大通企业竞跑赛为例，众多参赛企业中，许多老板与员工并肩奔跑，在竞赛过程中，彼此相互激励，消弭了上下级之间的界限。

一名参与比赛的员工向澎湃新闻的记者透露，跑步活动已经演变成了公司的一种新型文化，甚至已经上升为评价员工表现的标准之一。

公司每月都会对员工的“运动打卡”次数和跑步里程进行量化评估，若某员工一个月的跑步总里程数达到50公里以上，便会获得相应的小额奖励。

现场的外国白领跑者。

跑步，企业联谊的新方式

若是老板与高层领导点燃了企业内部跑步的热潮，那么，跑步之所以能在众多企业中保持热度不减，其自身的一些特质应当受到我们的感激。

一场马拉松赛事或是一次体育锻炼活动，参与者从几十上百人至数万人不等，对于那些渴望社交的人来说，这无疑是一个结识新朋友的好时机。

因此，公司内部成立了游戏社团，这不仅为众多原本不同部门的员工创造了相识与交流的平台，而且在促进企业文化融合方面起到了事半功倍的效果。

这场比赛相当精彩，然而我更为能与我的同事们共同参与这场团队建设活动而感到欣喜。戴蒨，这位来自珠宝行业的员工，已经在摩根大通担任了多年的“老员工”，她表示，与老友们重逢、结识新朋友，这样的经历对她来说意义非凡。

而在跑圈里，“企业联谊跑”早就成了一种流行趋势。

企业高层与员工们普遍认为，此类“联谊赛事”旨在通过跑步竞赛搭建一个交流平台，在轻松愉快的氛围中，为职场伙伴、客户以及潜在消费者等不同群体，创造增进相互了解与联系的良好契机。

自然，一旦参赛者被限定为大型企业的员工，这样的赛事或许能够带来更高的社会价值。

摩根大通的活动融入了“体育与慈善相结合”的核心理念，已连续四年与爱佑慈善基金会携手，为参赛者们代表进行公益捐助。

对于跑步这项运动而言，社交互动、慈善公益、身心健康以及快乐心情，无疑是其最为核心的价值所在。