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职业发展涵盖了个人的职业生涯规划与管理，涉及职业和岗位的更迭，以及对职业目标的达成。这一概念在人力资源管理领域代表了新的理念、职责和手段，与工作分析、人力资源规划、招聘选拔、绩效评价、培训等多个方面紧密相连。它不仅对员工的个人成长与进步有着积极影响，而且对企业吸引、利用和保留人才同样具有重要意义。

职业发展涉及两个层面的内容。首先，对于员工个人而言，在职场中积累经验、提升自我，追求个人成长、进步与满足感，并制定自己的职业目标和规划。其次，从企业人力资源管理部门的角度来看，应当重视并支持员工制定个人职业规划，同时根据企业的发展需求和实际情况，提供全方位的咨询和指导，为员工实现职业目标创造有利条件。

职业定位旨在清晰界定个人在职业生涯中的前进路径，它构成了人生职业旅程中的关键战略考量。具体而言，在长远规划中，需精准锁定职业类别；在阶段性规划中，需明确相应的行业及职能；最终确定自己在职场中的具体位置。

员工离职对职业成长有所不利，跳槽行为可能阻碍经验的累积与职业的稳步发展。过于频繁的跳槽可能引起雇主的反感和不满，损害个人形象，甚至引发职业成就感和生活满意度的缺失。鉴于此，我们应当避免频繁跳槽，转而选择在一个企业内扎根，以此积累经验，增强个人能力。

职业规划师提出，在职业成长的道路上，应倾向于保守策略，并且着重指出构建核心竞争力的关键。他们强调，职业定位需明确，这包括识别个人的优势所在，向他人传达个人的专业特长，以及确保自己处于恰当的工作环境中。

职业发展目标的设定需综合考虑个人自我评价、组织内部评估以及外部环境分析，这一过程应由组织管理者与员工携手完成。确立恰当的职业发展目标，对个人职业生涯的成败具有决定性影响。