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企业文化的含义是什么？通过一篇文章就能明白企业文化的界定和构成部分界定文化中的某些行为规范是潜在性的，它持续不断地影响组织成员的行为和心态。若要使企业文化在企业中发挥作用，就必须将人的内在驱动力、期望和信念融为一体，这样能够有效促进企业实力的提升，同时也能激励团队向着既定方向努力。企业文化具有适应变化的特性，组织文化领域存在多种评估手段、管理框架及实践方法。经过分析，发现其中存在四个核心要素被频繁提及。首先，一致性方面，企业价值观、具体行为模式以及普遍观念均以集体形式展现，并非孤立存在于个体身上，也不代表个人特质，而是群体规范和集体共享的产物。2、隐性有些企业将企业文化设置的比较虚幻比如设置

中国的道教等理论这类文化是否实用我们不作探讨，但公司文化确实存在许多被忽视的部分，组织人员既能体会到也能加以改变，并且企业文化具有发展变化的特点。要明白在认识文化时某些特定内容会不断重现，伴随人的能力提升文化也会随之发展，这部分内容是隐藏的难以用固定标准来评估。企业文化需要长期培育，研究者与从业者都明白这一点，持续引导行为和思想才能使集体生活和学习形成统一价值观。企业文化在企业中渗透到各个层级，影响范围很广，可以从两方面来谈，首先是显现层面，比如标志、行为、习惯、环境以及发展过程。另一方面隐性方面的，如思维、动机、观念都会有体现。企业文化

企业文化是企业运作中的核心，其本质就是深刻理解并执行工作价值。企业通过核心领导层，引导团队成员在业务活动中，不断学习并实践工作意义。同时，在此过程中，思维与认知会逐渐提升，形成抽象的系统理论，并以此理论来指导团队的业务实践。真实情况在于企业文化是否蕴含生命价值，并且其所提倡的生命价值能否切实带来生命价值的释放。真实就是体现本真，虚假或者即便源自工作与生活，蕴含某种超验价值，然而，倘若无法摆脱生死轮回，那么，这些源自生活或工作的生命感悟，终究只是凡俗层面的意义，并非生命本真，更不是超脱世俗的境界，系统性理论不仅具备本真性，还必须具备系统性的特质。并非仅限于企业主要负责人的个人观念，也并非将时代背景下的生活价值与工作价值融合，进而形成形而上的体系化理论分析和建立。一致性在于企业文化不仅包含真实性与理论深度，还是生活价值、工作价值以及生命价值的理论与实践的融合。日常起居与职业活动，虽在场所和时段上有所冲突，然而，因为真切生命价值的融入，即在日常生活中参禅，在参禅中处理日常事务，这样，才是真切生命价值融入的真正一致性，4、体现终极生命价值理论及其实践的真实性，系统组织文化的理论深度，日常起居、职业活动、生命价值的融合性。最终所有事情都指向核心，特别是最终目标在于探寻生命的真正价值，具体表现为：信仰佛教，念诵佛号，以期往生到西方极乐世界，这就是最终的最终目的。