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职业转型课

【培训目标】

了解工作环境的发展与困难，使职员明白发展情况是经常变动的，需要学会适应这种情况。

从人生的长河来看，职业的更迭是每个人都会经历的阶段，需要尽早谋划，以防意外发生。

需要正确认识个人才干分布，了解技能转换途径，增强工作方向转换的竞争优势。

4、掌握如何快速了解组织的期待，更快地胜任新岗位。

【课程方式】

体验式的拓展调整心态

实战转型案例引发共鸣

科学工具助力转型成功

生动讲授激活转型动力

【课程对象】

企业内部进行岗位调整的员工

【课程大纲】

导入：职业发展曲线图

目标：帮助学员科学认识职业转型为人生必经阶段，关键的转折点

模块一：看清全局，接纳变化——人生纵贯线【室内拓展活动】

旨在重现职业生涯的完整轨迹，亲身感受职业成长的各个阶段，乐于接受角色的转变，并且主动寻求转型的机会。

1、说明规则

2、分组开展活动

3、学员感言

4、讲师点评升华

模块二：直面转型，接纳不适应——双CD模型

借助具体蜕变实例，运用模型阐释，协助职员理解岗位转变的陌生感

1、案例：职业转型实战案例分享

2、研讨：学员研讨、分享观点

3、工具：双CD模型讲解

4、总结：面对工作，生活中的角色转型，升级学习经验

模块三：能力盘点，增强信心——能力管理四象限、能力三核

掌握科学评估个人能力的方法，实现能力的有效转移，增强职业转换的自信心，并学习职业转换的具体途径

1、能力三核

案例：全职妈妈转型记

工具：能力三核之迁移性

能力三核之竞争性

练习：成就事件练习，转型岗位能力三核分析

2、能力管理四象限

工具：能力四象限讲解

练习：学员盘点能力

分享：讲师分享能力管理与提升策略

模块四：明确期待，有的放矢——企业要求矩阵图

案例：富翁选美

工具：企业要求矩阵图讲解

练习：分析转型岗位的要求

模块五：状态调整，激活动力——三叶草模型

案例：学钢琴的女儿

工具：三叶草模型讲解