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企业文化是什么？

企业内部所倡导的理念，是组织的精神支柱，它是一种永恒的内核，凭借这种理念，卓越的公司能够将所有成员紧密团结起来，进而展现出最强的协作能力！这种理念是组织的核心，是商业运作中的主导力量，是实践中的明确方向，在商业活动中扮演着无可替代的关键角色。

某个知名网络企业的员工，谈及他们的“企业理念”。其中提及一个引人思考的观点，他解释说，企业理念，并非那些悬挂在墙壁上的标语。原因在于，

宣传标语之所以要张贴以动员众人，表明它既非当前状况，也非普遍认同，它仅是一个尚未实现的理想目标。如何称一个尚未达成的事物已是自身企业文化的一部分？

问既然贴在墙上的口号不是企业文化，那企业文化到底是什么呢？

他解释说，那是一个导向核心。以他们公司为例，规模非常可观，同时处在不断变动的状况下，因此组织理念的核心导向就是“让资讯在单位间顺畅快捷地传递”。这个核心导向才是他们真正执着追求的方向，是恒久不变的，所有外在形态，诸如悬挂在墙上的那些标语，都是针对新状况下这个核心导向的具体呈现。这些形态都有可能调整，但内在那个导向是根本不会改变的。那玩意儿才是企业文化。

这件事让我联想到过去参与的一家快餐企业，公司举办年终大会，老板在台上宣布，计划在2020年之前，将中餐连锁店扩展到200家，酒店数量达到30家，同时创造12000个工作机会，到了开年运营会议时，会议室墙上已经挂满了，这些既定的目标与方向示意图，如今回想起来，真是惊人地相似，通过观察表面现象，可以洞察其内在逻辑，依照既定目标，就能引导出预期成果。

公司要发展壮大，关键在于商品质量。要拓展规模，核心在于管理效能和团队协作。然而企业要基业长青，必须依靠精神理念。公司的奋斗目标、未来蓝图和行事准则，才能支撑企业持续发展，才能确保经营不断取得成效。这些准则本质上或许并非文化内涵，更像是经营思路，或者是发展蓝图。

企业文化旨在促进信息在组织内部迅速顺畅地传递，并持续进行精华提炼，从而提升其运作效能。然而在追求进步的过程中，倘若过于仓促，则容易束缚我们的想象力，容易被狭隘的思维模式所左右和禁锢。

企业的宗旨、愿景、核心理念以及个人的具体行为和选择，其根本动力源自于内在的驱动力，这种内在驱动力可能体现为基本需求或集体构想，此类内在驱动力会通过愿景阐述、使命宣言、目标设定、文化塑造等不同载体进行呈现，从而引导我们的判断和作为。

那么你认为的企业文化又是什么样子的呢？