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海信董事长谈企业文化:质量敬畏与和合共生如何成为全球化硬实力?
2025-12-10|资讯来源: 网络整理|查看: 96

12月2日,第十六届全国企业文化年会在青岛举行,该年会由中国企业联合会、中国企业家协会主办,海信集团董事长贾少谦表示,伟大公司的成功常常源于背后强大的文化,中国企业已具备凭借文化软实力走向全球的硬实力,坚信对质量怀有敬畏并坚守,在喧嚣背后守住良心的企业,才是中国高质量发展的底气与未来。

贾少谦讲道,文化属于一个企业最底层的经营逻辑以及发展动力,唯有文化不能够被复制,唯有文化能够缔造出永恒的差异性 。海信于持续跨越周期的实践当中再三坚定,企业文化是海信具备稳健驾驭能力的核心,是一代又一代海信人奋力前行的动力,更是海信面对困难与混沌之际的终极解答,是不确定性里的最大确定性 。

贾少谦介绍了四个关键文化,这四个关键文化推动海信从优秀走向卓越,结合过海信56年的发展历史,它们分别是视质量为生命的质量文化 ,敢为天下先的创新文化 ,一切以用户为中心的用户文化 ,和合共生的东方管理文化 。

企业文化_全国企业文化年会 海信质量文化 东方管理文化

据讲,质量摆在首位,乃是海信深深烙印在骨子里的经营理念。于海信而言,质量等同于人品,是道德,是价值观。海信将质量理念具体化为七条“军规”用以管理,借此明确质量敬畏。海信对质量的坚守,不光彰显在能看见的地方,更体现在看不见的地方。而真正检验良心的所在,常常属看不见的地方。“我们笃定对质量的敬畏与坚守,深信于喧嚣背后守住良心的企业,才是中国高质量发展的底气及未来。”。

贾少谦说道,海信历经30多年的全球化进程,凭借以真诚换取真诚,以人心换取人心,从而形成了和合共生的东方管理文化。鉴于中国文化所具备的厚道特性,海信在出海进程里秉持local for local理念,与当地构建起共建、共赢、共享的关系。海信还坚持用心去做产品以此善待用户,用心去做经营以此善待员工,用心去做公益以此善待社会,切实做到施行投资、开展建设、实现提升、达成赋能,彰显了中华文明“尚和合,求大同”之中的优秀传统文化。

当天,“第十六届全国企业文化成果”揭晓备受瞩目,海信集团《以东方管理文化驱动企业全球化发展》案例荣获特等奖这一最高荣誉。该奖项是在企业自愿申报,以及各地方企联、行业协会、有关企业集团推荐的基础上,经过初审、复审和终审等严格程序评定出来的。以特等成果为代表的13项企业文化成果,充分彰显了各自文化建设特色及内涵。

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