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企业文化有多重要?海信董事长详解四大文化,撑起企业全球化硬实力
2025-12-05|资讯来源: 网络整理|查看: 98

12月2日,第十六届全国企业文化年会举办了,此次年会是由中国企业联合会、中国企业家协会主办的,地点在青岛。海信集团董事长贾少谦表示了,他说道,伟大公司的成功,一定往往源于背后强大的文化。他还指出,中国企业已经具备以文化软实力走向全球的硬实力,并且坚信对质量的敬畏和坚守,在喧嚣背后守住良心的企业,才是中国高质量发展的底气和未来。

贾少谦表明,文化属于一个企业最为底层的经营逻辑以及发展动力,唯有文化不可复制,唯有文化能够创造出永恒的差异性。海信于持续跨越周期的实践里,再三坚定认为,企业文化是海信具备稳健驾驭能力的关键所在,是一代又一代海信人奋勇向前的动力,更是海信遭遇困难与混沌之际的最终答案,是不确定性中的最大确定性。

历经海信56年的发展历程,贾少谦讲述了促使海信从优秀迈向卓越的四个关键文化,其一为将质量视作生命的质量文化,其二是勇于充当天下先的创新文化,其三是一切围绕用户为中心的用户文化,其四是追求和合共生的东方管理文化。

按所告知方面来讲,质量被首要重视,这是海信深深烙印于骨子里的经营理念,于海信而言,质量等同于人品,是道德范畴,是价值观体现,海信将质量理念化成七条“军规”用以规范管理,借此明确起质量敬畏之情,海信对质量的坚持,不但存在于能看见的地方,更也存在于看不见的地方,而真正用来考验良心的所在之处,常常是看不见的所在之处,“我们笃定对质量的敬畏以及坚守,确信在喧嚣背后守住良心的企业,才是中国高质量发展的底气与未来。”。

企业文化_全国企业文化年会 海信质量文化 东方管理文化

贾少谦称,海信历经 30 多年达成全球布局,运用真心来换取真心,凭借人心去赢得人心这样的方式,构建起了具备和合共生特质的东方管理文化。源于中国文化自带的厚道秉性,海信于拓展海外市场进程里坚守 local for local 理念,跟当地方面共同建设、携手共赢、一同分享。海信始终秉持用心去打造产品以善待用户,付出心力去从事经营用以善待员工,怀着诚意去开展公益拿来善待社会,切实达成了前去投资、着手建设、予以提升、实施赋能的目标,彰显出中华文明当中“崇尚合作和谐,追求天下大同”的出色传统文化。

当天,“第十六届全国企业文化成果”揭晓,备受瞩目受到众人瞩目,海信集团《以东方管理文化驱动企业全球化发展》案例荣获特等奖,此为最高荣誉。该奖项是在企业自愿申报,以及各地方企联、行业协会、有关企业集团推荐上确立的基础确立的基石上,经过了初审、复审和终审的严格程序评定评估选定了出来的。以特等成果为代表的13项企业文化成果,充分彰显展现说明了各自的企业文化建设特色及内涵。

校对 盛媛媛

编辑 : 朱亚萍

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