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加班，恐怕是国际通用的企业文化。 /《未生》剧照

哪怕生活这般艰难，只要存在些许甜头、一块大饼，无论企业文化多么荒谬，依旧能够吸纳到追随它的人。然而我们依旧得讲，存在不见得就是合理的。

企业，如同娱乐偶像那般，同样得有人设，偶像人设在为流量以及资本而服务，企业人设却是为市场还有组织形象而服务，在职场里边，这种人设的专有名词称作“企业文化”。

企业文化所面向的受众范围极为宽泛，其中，排在首要位置的受众群体就是员工，紧接着的第二层级受众为媒体以及公众，更为高一级厉害些的受众范畴甚至涵盖了股民以及投资人。

有组织存在的地方便会有文化，这情形如同每个人都必然得拥有性格一样。要是一个人的性格呈现出奇葩状态，大概不会有什么人愿意跟他结交成为朋友；然而要是一个企业所拥有的文化显得很奇葩，它是无需担忧会处于孤独境地的，只要具备资本就能够持续进行输出。

当然，企业文化存在着高级与低级的差异，低级的那种。主要操作有模仿，还有跟风，并且想怎样就是怎样的做法，甚至连恶劣趣味跟头团队精神之间的区别都分辨不出来。升级版这类的企业文化之下，每一个群体都是概念方面的行家，总是善于去输出那类一听就让人备感震撼的洗脑理论。

让你又爱又恨，才是高级的企业文化 图 / 全景

多少职场霸凌，假“文化”之名

关乎日本的职场文化，确切来讲是职场霸凌，始终是上班族热烈讨论的话题。去年年末，日本那本《新潮周刊》公开了一段视频，视频里一位老板，为了能够取悦客户，在那次聚餐期间，分两次把男员工的头部按压进滚烫的火锅之中，而在其周遭的同事，有的在吃东西，有的在发笑，还有的在录像，然而就是没有任何人去加以阻止。

2015年，这般残忍的一幕出现了，那位受害人，由于惧怕自己带进公司的后进来的晚辈会遭到报复，所以等了三年，这才发出声音。

现场视频

相较日本的各类职场潜在规则而言，中国的企业所具有的文化好像要“温和”许多。扇人耳光、让人吃虫子，这般古怪举措的确没有煮脸致使毁容来得那么可怕，不是吗？

这样一种呈现出变态特质的“文化”，它是不是能带来效益这件事很难知晓，然而却必定能够达成辱没人格尊严这样一种后果。把它冠上“文化”的名号，这使得有人对“文化”这两个字构成了侮辱。

然而处于当今现实之中，其魔幻的地方在于，哪怕遭受批评，遇上被拒绝的情况，甚至被实施刑拘，如此这般的新闻，依旧每个月都会出现，每年都有新的情况发生。

底下的线被拉扯降低以后，哪种呼喊着口号、转发于朋友圈里的这般企业文化，也就算不上是什么相当重要的事情了。笔者曾经见到过一家公司，公司的门口放置着一面大鼓，鼓的架子上面缠绕着妩媚多姿的红布，自带一种有着千军万马出征时的豪迈情怀。

那儿的职工每日抵达岗位，一开始不开启电脑也不收取邮件，在大鼓跟前依次站立，带头的一边敲击一边领喊着：“奋斗！”，“奋斗！”，“奋斗！”，“销量！”，“销量！”，“销量！”，那种气势的雄伟磅礴，精神的极度亢奋，实在是让人感到惊叹。

上班之前舞一舞，销量都能鼓一鼓。

甭管用的是形式主义那一套，还是逻辑存在不通畅之处，哪怕是再低级的企业文化，永远都不会缺少拥护者这人。曾经有一位大V写出了一篇文章，指责自己所带的实习生不应该去抱怨每天都需要好几次下楼去拿外卖这件事情。

又有一个实习生因我的缘故哭了。并非由于我对其实施了强暴行为。而是，当我去上厕所之时，听见她正在外面与爸妈通电话，哭着讲，来到公司已是三天时间，然而每天都得下楼好多趟，目的是去给老板拿外卖。我历经四年完成了本科学习，可不是为了干拿外卖这事的……

刚一开始，便给正在哭泣的实习生确定了性质，并非强暴，那有啥好哭的呢？紧接着之后，又一一列举了刘若英金城武往昔当助理时洗厕所的事儿，实习生怼老板后被开除的情况，以及作者自身当年跑新闻时被骂的经历，其中心思想就是，哭啥哭呀，如此爱作的新人，很难成就大事的。

如此雄文，很快引发了朋友圈企业家的集体高潮。

不应该把老板那最为值钱的时间拿去干杂事，新人，都得从杂事开始着手去做。别期盼公司会给予你温暖，给你发工资这事儿本身已然是温暖。此地并不看那些苦劳，单单看功劳。

文中金句连连，每一句都精准地刺中公司敏感的神经，这可太厉害了，我们的企业文化理应如此，我们的员工必须具备这般觉悟和精神！

此时，要是实习生这般热血地进行反抗，那估计也是没什么作用的。/《未生》剧照。

这套理论，相信的懵懂打工仔数量也不少，人嘛，总是要为自己当下并不是很成功的状况去寻觅一个缘由，不是这样吗。

只是，咱们来梳理一下，那些操心重大事务的老板，确实肯定是需要有人员去料理繁杂琐事之人的，然而这难道不是就属于行政部所负责的工作范畴吗，那又为何要去驱使其他部门的实习生，人家孩子可不是来进行行政方面实习工作的。

仅仅关注功劳，不看苦劳这件事，这么描述确实还挺有道理的。可是，日常生活当中，既要去拿外卖之外，还要去泡咖啡之余，更得去端茶送水。如此一来，大量的时间全都耗费在苦劳方面了。大概只有做到不睡觉，才有可能挤得出空闲时间用来去建立功劳。

坚信这种职场文化的公司，一般觉得新人得听话，晚辈应服从，感觉雇回来的并非员工，而是那叫做 enterprise-elf 的企养小精灵。

成功了，企业就有文化

我们对成功学的热情就从没消减过。

以往只觉得读书最为高尚，于是市场上就顺势出现了状元肉、状元酒，吃进肚子里就连文曲星都会颤抖几下。王羲之写完倒掉了好多缸水，那些练习书法的人便都在院子里摆上了水缸。鲁迅刻字来防止迟到，从那以后天下学子的课桌上都有了一个“早”字。

成功学“成功地”把我们都洗脑成了工作机器。

此刻，存在同样的成功学崇拜现象，却有着不一样的宣传噱头，比如“首富揭秘三大创业要诀”，还有“马XX最欣赏的两种人”。

因此，头部公司那种进阶版的企业文化，引来众多模仿者。有一家加班情形多的公司取得成功后，就有1000个老板觉得，自家尚未成功的缘由，便是加班数量不够多。

互联网领域始终流传着一则传说，往昔，当张小龙着手开始做微信那会儿，办公室布置的全是行军床，众人就地进入睡眠状态后，醒来便开启工作模式。

之后，行军床变成了好多互联网公司的标准配置。十分遗憾，行军床销售量抬升了如此之多，却未曾见到有第二个微信出现。

2014年小米备战双11的加班混寝方案

花名系统在阿里巴巴相当有名，从金庸著作里取外号，其实很讨巧，因为人们已对那些角色有大致印象。

瞧一瞧阿里人的花名究竟是啥，大致便能估摸出他们大体的性格以及野心。就好比“风清扬”，该角色乃是金庸小说里头极为厉害的剑术高手当中的一位，是对令狐冲予以指导的隐居世外的高人，与马云爸爸的地位以及风格相契合。

因此，好多公司也跟着效仿起来。然而，相同的一个名字，放置在BAT那里就会显得高端大气上档次，在微商那里却有点驴唇不对马嘴了。

，“风清扬”这个称呼不好意思去用，有的老板呢就被叫做任我行，再给副手取的名字起码得叫 XX 左右使，各个部门呢统一称作某某分舵，这一番操作就跟小孩子玩过家家没啥两样。老老实实去叫本名，难道不也是挺好的一件事情吗？

“狼性”一词，上班族必然不会陌生，“奋斗”一词，上班族肯定不会陌生，“信仰”一词，上班族想必不会陌生，“理想”一词，上班族定然不会陌生，扑面而来的全是充满鸡血味道的气息。在互联网企业处于野蛮生长的那个时代，这样一种说辞，从头部企业朝着下方进行蔓延，进而成为企业文化的典型代表，甚至摇身一变成为压榨行为的遮羞布。

全球性的问题是不良企业文化。今年年初的时候，美国媒体CNBC把Facebook的企业文化给揭露了：

公司处于至高无上的地位，个人的生活需要为此做出让步，不能存在和领导不一致的意见，就如同军队一般，必须得服从命令，为了绩效评估以及升职机会，不得不竭尽全力去建立友好的关系等等。

据报道声称，Facebook的职员称，“在这儿工作得佯装自己十分快乐”，“恰似邪教一般”。然而，Facebook首席运营官的那句有名的话，恰恰是“真实的自我”。

可能要做到首席，你才可能拥有真实的自我。/《社交网络》剧照

不同于Facebook所着重强调的那种毫无争议、显得和谐的氛围，亚马逊好像朝着另一个完全相反的方向发展了：它要求员工一点情面也不留、毫不客气地去反驳同事的意见。贝索斯对数据以及效率极为痴迷，在他所构建的企业文化当中，那种温和、礼貌的点评，就等同于不直接表明立场、只是在表面上维持一团和气，也就是和稀泥。

被叫做“冷血文化”的亚马逊文化，被电商业巨头光彩、世界首富光环给遮掩住的，是工时超长，压力超高，福利超低的状况。大会在深夜开展，假日里随时得待命，不加班之人就似异类，仓库内蓝领工人忙到连喝水都不敢，原因是没时间去上厕所。

但亚马逊达成了成功，这便意味着，我们晓得这种文化冷酷无情、残忍至极且毫无一点人性迹象，然而依旧会存在无数企业去学习它，无数员工对它深信不疑。

存在失败的实例，锤子科技往昔风风火火，向来以工匠文化扬名，从线条的构建直至应用图标，宣称能折服所有处女座达人。

只是很可惜，他们所拥有的匠人精神，没能够及时去覆盖产品存在的硬伤。锤子身为情怀型企业文化的集大成者，它的退场，或许会致使在以后相当长的一段时间内，都不会再有这类企业文化站出来进行宣传了。

在企业，就别讲情怀了。

你不喜欢我们的企业文化？

大把人抢着要你的工作

就算是下班之后了，企业文化依旧在引导着你向前迈进。事实上，企业方面也不一定不清楚自己全心全意构建的企业文化，看上去确实是相当缺乏文化内涵。

但企业文化的关键要点，并非在于有无文化，而是在于有无大佬所具备的那种风范。恰似于武侠小说当中，可谓真正的英雄必定是出身于江湖而非庙堂，在现实生活里，人们对于领导的那种想象，也于某种维度上决定了他们究竟是何种模样。

你会怎么想象你的老板？

曾经很幸运地认识了一位80后创业者，他在企业文化建设方面颇为精通。公司里大概有50来个员工，这些员工无一不是95后的富二代，他们学历出色且见识广博，从大型策划到小型翻译工作，各个方面都能力出众。公司门前的停车坪场面十分壮观，老板自己驾驶着雷克萨斯，而在其旁边停放的员工座驾，八成以上都比他的车价格更高。

这位浑身上下都透着文艺气息的老板微笑着说道：“我在招人时，稍微聊上几句就能知晓对方的家庭出身，要是条件不太好的就不会录用。那些年轻的二代们哟，对钱并不在乎，他们只要理想，只要有趣。”仅仅凭借这一个办法，他所在公司每个月的薪水支出，相较于隔壁同规模的另外一家公司，少了三分之一。

把他的朋友圈翻开，蓝天，碧海，能让心灵得到涤荡；将他的采访视频点开，其开头是“我创业并非是为了钱，而是为了去做一点有着意义的事。”。

当然，也老是会存在这样一批人，在做事的进程当中，就渐渐萌生出没乐趣、没追求的感触。针对这种情形，此位老板宣称完全不惶恐，若讲一个人始终保持理想主义，这是不太具备可能性的，然而每个时代都会有杰出的人才涌现，始终会有崭新的理想主义者成长起来，生机勃勃地投身到他的事业范畴中来。

走一条路的人太多，有人接受不了996，也会有人能007。

要说那所谓屁股决定脑袋这种情况，可不单单是企业家会是这样，员工同样也是如此。那种上行下效的企业文化，老是会致使员工们心里产生不满情绪，然而这种情绪以及建议，往往又欠缺机制能够向上进行反馈，最终就形成了零和博弈的局面，也就是要么接受企业文化，要么选择离开。你要是不喜欢加班文化？那可是有大把的人抢着想要你的那份工作。

哪怕生活这般艰难，哪怕是仅有那么一点儿甜度、一张大饼，不管企业文化多么荒诞不经，依旧能够吸引到它的那些追随者。只是，我们依旧得讲，存在不见得就是合乎情理的。

作者 | 胡厘头