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事前所进行的绩效评估，属于深化预算绩效管理改革这一重要内容范畴，是全过程预算绩效管理的关键基石所在。近日期间，市财政局实施组织行动，针对部门所打算申请2025年预算的7个新增重点项目，展开落实了项目事前绩效评估工作。

对制度保障予以强化，将目标导向凸显出来。《延安市市级财政支出事前绩效评估管理暂行办法的通知》被予以制定印发，事前评估绩效规程得以初步探索建立，绩效事前评估表被制定出来，8大类51项指标被设立好了，事中评估的范围、原则、依据等要素被明确了，事前绩效评估重点从项目立项必要性、绩效目标合理性、投入经济性、实施方案可行性、筹资合规性这五方面开展。

慎重且经过精细考量细致挑选项目，以此提升评估的质量。经由构建完善健全的事前绩效评估机制，严格把控立项审核这一关键关卡等诸多环节，于部门上报涉及2025年预算项目里加以谨慎甄选，从中挑选出市委、市政府重点纳入关注范围的东川滨河路建设、市级粮食购销领域关乎监管信息化建设、公安高清视频监控等7个全新增添设立的项目当作试点，进而展开财政重点项目事前绩效评估。在此次事前绩效评估工作里，达成了以财政为主和专家指导相互结合的情况，充分施展了财政、评审中心、专家等各方面的客观、专业方面的优势，保证了评估工作的客观公正，使得报告质量得到了有效提升。

设立挂钩关联机制，加强结果后的运用。我们把评估形成的结果当作项目预算方面的重要决策依据，对于评估结论是“不予支持”的情形，一概都不纳入到2025年预算范围；针对“建议调整完善后予以支持”的情况，督促项目单位去进行调整完善，在完善照旧不符合要求的状况下，就不再受理；对于“予以支持”的情况，优先开展预算安排，切实且深入地发挥绩效评估结果所导向的作用，保证有限的财政资金全都用在关键位置上。