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近日，英国标准协会，也就是 BSI，发布了一份报告，这份报告名为《消除第二层玻璃天花板》。该报告提出，在世界范围之内，存在着女性过早离职，这是一种普遍性现象。 该报告针对来自英国、美国、澳大利亚、中国以及日本的 5074 名 18 岁以上的职场女性展开调查，调查结果显示，近半数的受访者觉得，在领导岗位之上，很难看到年长的女性，这很好地印证了第二层玻璃天花板的真实性。

何为第二层玻璃天花板

若要针对第二层玻璃天花板，也就是second glass ceiling，简称SGC展开讨论，那么首先先要对玻璃天花板，即glass ceiling的观念予以回顾。

一种被称作“玻璃天花板”的说法，于20世纪70年代末率先出现。并且在20世纪80年代逐渐开始流行起来。它所指的情况是，在妇女朝着职场阶梯攀登前行进程中，尤其在朝着权力顶层迈进的道路上，会出现一类障碍。这障碍呈现出看不见的特点，摸起来也毫无实体感觉，即使靠近却怎么也没办法通过。

被发现这一现象后的50年里，在国际社会倡导下，经各国政府推动，在社会组织助力下，人类社会于消除职场女性玻璃天花板方面有了一些积极进展，像在《财富》500强企业的首席执行官里，女性占比从1995年的0%，增加到2023年的10.4%，此比例首次超过10%。当然，这并非表明玻璃天花板已不存在，联合国开发计划署于2023年发布的《性别社会规范指数》报告表明，在世界范围内，女性于领导层中的代表性依旧欠缺，“在劳动力市场，妇女在管理职位里所占的比例不足三分之一”。性别工资差距同样仍然存在。

国际社会在玻璃天花板问题有了一定程度解决的基础之上，发现了一种新现象，这现象是职场女性的离职速度要比男性快，且离职时间会更早。

属于第二层玻璃天花板的状况是，这种情况是这样的，即女性不会由于个人所具有的偏好从而提前离开职场。

相较关注职业进展与晋升方面遭遇的犹如玻璃般难以突破的阻碍，第二层那种类似玻璃天花板的情况，更着重于女性在职场中的职业存续时长以及继续留任等一系列相关问题。

《消除第二层玻璃天花板》报告表明，在各个不同的国家以及地区，均存在着妇女过早离职，或者说离职速度更快的那种现象，年纪较大的职场女性往往更加难以实现留任的情况，举例来说，在美国，每当出现一位女性董事获得晋升到达下一个级别，同时间就会有两位女性董事基于各种各样难以尽数的原因进而选择离职。

第二层玻璃天花板的存在，能从就业率以及全职就业/兼职就业里的性别差距方面得到侧面证实，举例来说，经合组织及其他机构所给出的数据表明，全球范围内，参与就业的女性仅占五分之三，然而男性参与就业的比例却是四分之三；在英国，将近九成的男性从事全职工作，但是从事全职工作的女性比例却不到三分之二。

的确，不是全部女性都期望自身于年纪较大的时期持续从事工作，她们的想法同样应当被予以尊重。

造成第二层玻璃天花板的原因

造成妇女较早之际离开职场的缘由是具有多重属性以及复杂特性的，当中相对较为普遍存在的、作为关键要点的推动因素是能够被归纳为以下六个层面的：

首先，是外部力量，女性于职业生涯的各个阶段，皆会碰到阻碍其持续在职场留存的外部力量，举例而言，各个国家的产假制度，以及社会里对于女性应当照料家庭的传统观念，通常状况下，产假致使的事业间断，会对女性的职业发展，尤其是晋升产生不利作用，同时还会对女性的工资造成影响，即便产假完毕后，女性依旧得耗费大量的时间去育儿，另外，有些国家会依据性别规定不一样的退休年龄，这让年长的女性更难以实现留任。

第二，文化跟环境。从历史角度来讲，男性始终在劳动力市场形成进程里占据着主导地位，故而，劳动力市场当中各类制度都是按照男性的经验来制定的，涵盖每周工作五天以及朝九晚五这种固定的工作模式。其中缺少对女性经验的考量，会引发诸多问题，像不够包容且友好的工作环境，对女性领导能力存在的偏见与歧视，同时负担照料劳动的女性难以获取更具灵活性的工作方式等。

先是，性别刻板印象。虽说当下性别平等工作有了些成果，然而陈旧的刻板性别观念还在，女性会被视作不够自信，不够积极主动，且不具备领导能力。与此同时，性别职业隔离现象也仍在，女性一直被局限于教育，医护等传统女性行业里，这类工作的工资常常比金融，IT等所谓男性职业要低。

第四，存在行为榜样方面，鉴于女性在晋升过程遭遇到许多困难，促使成功女性的榜样相对而言数量较少，再加上媒体宣传工作存有性别偏好这种情况，对于成功女性所开展的宣传往往更是少之又少，而这将会致使年轻女性针对自身职业发展缺乏信心。

第五点，关于家庭责任，当女性照顾子女之际，她们还负有照顾家里其他家庭成员的责任，像老人或者病人这类，然而这些没有报酬的工作常常成为女性被迫作出离别有酬工作的缘由。处在新冠疫情这个大背景之下，女性所要背负的家庭责任更是沉重，随即女性失业率显著地增加了。

第六，更年期这一阶段。对于更年期女性而言，可能会出现睡眠障碍、烦躁不安以及难以集中注意力这类十几种症状。因此，更年期也就变成了影响女性留任的潜在因素。又因为存在更年期污名化还有耻感这一情况，所以女性常常是不愿意跟男性领导去讨论更年期所带来的健康问题以及其可能对工作造成的影响。另外，女性更年期大概发生在45至55岁这个区间，而男性更年期大概比女性要晚10年，所以，更年期对于职场女性的影响出现得更早。

导致第二层玻璃天花板产生的原因，除了上述那些之外，还涵盖基于性别与年龄的交叉性歧视，像是社会上存在着这样一种观念，即女性到了一定时间就会退休，而男性则能够多工作几年或者一直工作下去。

消除第二层玻璃天花板的积极意义及策略建议

有得看到，年纪较大的女性同样是颇具重要性的劳动力。要是存在更多的女性继续任职，便会给社会带来涵盖多个方面的积极作用与影响。

首先，就妇女她们自身而言，于工作岗位之上停留更为长久的时间，这会使得她们的收入潜力得以增加，她们的财务安全以及经济独立性，也会跟着得到强化。

第二，就社会经济而言，年长女性能够为经济增长贡献力量，然而女性过早离职会致使经济出现损失。澳大利亚有一项预测表明，要是55岁及以上人群就业人数增长5%，或许会给国民经济带来480亿澳元的积极作用；世界卫生组织所提供的数据显示，年龄歧视已给社会造成了数十亿美元的损耗，并且女性劳动者遭受的年龄歧视相较于男性更为严重。

第三，每一位留在职场的女性，对年轻女性同事而言，都有产生积极榜样作用的可能性。《消除第二层玻璃天花板》报告显示，在受访女性里，73%的人觉得，更具经验的女同事的存在，有益于年轻女性未来职业发展。

能够讲，第二层玻璃天花板是在消除第一层玻璃天花板达成一定成果的前提下被发觉的新现象与新问题，这一问题的解决会对未来产生更为积极的作用，所以能够讲，消除第二层玻璃天花板具备进步价值与未来指向。

能够采用这样的策略来消除第二层玻璃天花板：要去正视第二层玻璃天花板存在着的事实，还要明白消除第二层玻璃天花板所拥有的重要意义；得让年长的女性能够发出声音，去了解她们实际的需求，给她们提供有效的支持，像是在女性处于更年期期间为其给予相应支持，并且要让她们可以提前知晓支持的具体方式以及内容；要设计出更具备灵活性的工作模式，与此同时确保灵活性工作当中存在平等机会；打造更为广泛的关怀文化，营造出包容性工作环境；分享优良经验，发挥出有更多经验的职场女性所起到的榜样作用。