- 热门职位
- 热门地点
- 地区招聘
近年来,各中央部门以及单位,加快去推进预算绩效管理改革,绩效自评工作发挥出了积极作用。然而,绩效目标和指标体系,缺乏总体明确的规范,这影响到了绩效自评质量的提升。财政部在近日印发了《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引(试行)》,也称为《指引》,其明确了指标设置思路,突出了指标设置原则,规范了绩效指标类型以及设置要求,还细化了绩效指标的具体编制方法。
各部各单位在编制绩效目标时依《指引》要求行事,按先找出确定项目绩效目标这一步骤,接着进行分解细化指标的操作,随后开展设置指标值的举措,按这样逐步推进的三个步骤,将绩效目标和指标予以分解设置。
《指引》提炼出了三项原则,这三项原则分别是高度关联、重点突出、量化易评,靠这三项原则确保绩效目标编制符合规范。绩效指标包含四类一级指标,这四类一级指标分别是成本指标、产出指标、效益指标和满意度指标。原则上,每一项目都应当设置产出指标和效益指标。工程基建类项目需要设置成本指标,大型修缮及购置项目也需要设置成本指标,并且要逐步推广到其他具备条件的项目。
与此同一时间,《指引》着重于以下三个方面来加以增强约束:显现出加强成本管控的趋向,突显对支出成本的整体呈现,促使渐渐达成对社会生态类效益指标的量化展现。
《指引》提出,在通过“社会效益”和“生态效益”等指标反映项目支出正外部性的基础上,对于具有负外部性的支出项目,还应选取负作用成本指标,体现相关活动对生态环境、社会公众福利等方面可能产生的负面影响,以综合反映项目支出的整体效益,实现对项目效益的科学准确衡量。具备条件的社会效益指标,以及生态效益指标,应尽可能经由科学合理的方式,在予以货币化等量化反映之后,转列为经济效益指标,以便于开展成本效益分析比较,为下一步的绩效管理改革奠定基础。
领导力不是权力,而是这8种能力,你具备几种?
于现代企业管理范畴之内, 领导力 的重要程度愈发显著地呈现出来。可是,究竟什么才算是真正 ...
领导力本质:把我变成我们,驱动团队自我成长
什么是 领导力 ? 领导力 的本质是什么? 每个人都有自己的解读,看法还各不相同。 ...
员工福利方案怎么做?三篇实用模板帮你提升员工满意度
员工福利 方案三篇 要使得工作或者事情能够顺势顺畅地推进,常常得事先着手进行方案筹 ...
找工作焦虑到崩溃?3个心态+1个行动法,帮你扛过职场压力
人人几乎都会经历找工作时的焦虑与压力,其本质乃是对未知的恐惧,加以自我怀疑,又还有现实的 ...
资深HR视角:面试被问职业规划?这套公式让你脱颖而出
当面试官提出“你的 职业规划 状况为何,具体是怎样的”这样的问题之际,你会采取怎样的回应 ...