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现时代的企业怀有对人力资源管理的重视之情, 员工的职业规划属于HR部门工作重点当中的一项内容。

HR天天帮助员工做职业生涯规划，却忘了给自己规划。

一、HR如何做自我职业规划？

要先, 需明晰自身职场梦想, 像: 成为全球五百强里的HRD, 成为职业讲师, 亦可借着创业达成个人财富自由。

接下来，需要制定一个3年的短期目标。

3年目标可以从三个方面进行考虑：

专业目标包括如何与运营对接，如何驱动组织成长；

职位目标包括如何突破现有职位，如何晋升；

收入目标则是如何在未来3年内增加收入。

制订完3年目标之后, 得把它细分成1年的详细目标, 以此来保证能够通过努力达成,能够经由奋进达成。

最后呢, 要始终让自己秉持着清醒的头脑, 要坚决地稳固住自己的梦想, 切实达成自身的职业规划。

二、从事HR可以有两大职业发展方向：

第一：管理方向最高级职业经理人

倘若想要成为那处于最高层级的职业经理人, 那就得从入门的级别起始, 一步一步地去提升自身积累的经验以及所具备的能力。

HRA助理承担着基础事项的职责, 其必须熟知与之相关的HR专业知识, 且还得具备独立完成某些最为基础的事务性工作的能力。

负责基础事项的HRC专员, 在诸多项目运作当中, 被要求独立去着手开展涉及部分模块的工作, 并且要有更为丰富的从业相关经历才行啊。

HRS主管得拥有能进行监管的本事, 不光要有专业方面的知识, 还得针对下属提出相应问题, 对其工作予以指导, 促使其迈向管理岗位。

人类资源管理经理得熟练运用各类人类资源工具, 要关心企业的运作情况、各个部门的流程, 熟知人员的层次状况, 配合公司业务去为其他部门提供支持, 进行统筹安排。

人力资源管理经理凭借自身积攒的专业知识, 依靠自身积累的经验, 循着因工作发展起来的人脉, 于商业、经营管理等多条道路上持续迈进, 不断前行。

HRD总监得拥有专业的HR知识, 得具备丰富的经验以及人脉, 并且要掌握财务、管理、经营各方面涵盖的知识。

立足企业战略层面, 对于企业近期以及远期的目标, 还有发展的方向, 都有着十分清晰明确的认知, 进而去制定与企业经营策略相匹配的HR计划。

HRD总监的位置已属顶峰，少数全才能够上升到CEO。

除了继续提升，为企业服务，也可考虑创业，例如管理咨询公司。

第二：专业技术方向

往专业技术方向进行职业经理人转型时, 可以选择成为商业培训师, 也可以选择成为管理咨询师, 还可以选择成为猎头, 或者, 可以选择成为劳动法律师。

商业培训师要拥有高学历, 起码要曾有在大型企业工作的经历, 并且具备丰富多样的培训经历, 还要有良好的表达能力以及授课技巧。

具备丰富管理工作经验的管理咨询师, 要能针对企业开展人力资源管理诊断咨询, 及时找出问题再给出解决方案。

猎头得具备广泛的人脉, 还得有渠道, 依靠这些为企业供给杰出的人才资源。

要是对劳动方面呈现的法律怀有兴趣, 那就能够变成劳动法律师, 去协助企业处理劳动范畴的争议事端。

任意挑选哪一个方向, 都得于转型之前认真评估自身的能力以及兴趣, 并且思索好市场营销能力, 方可成功转型。

最后，职业规划没有好坏之分，最重要是认清自已。