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绩效评估的目的是什么？

绩效考核，是企业内部的一个重要过程，这个过程用于评估员工工作表现，也用于管理员工工作表现。

其主要目的包括：

1. 提高员工表现

凭借定期开展的绩效评估，企业能够助力员工明晰自身的工作目标，领会期望达成的工作标准，进而给予反馈用以协助员工实现改进。

2. 确定薪酬和晋升

对于员工薪酬、奖金、晋升以及其他奖励的决定而言，绩效评估能够充当依据。在好多状况下，员工的薪酬以及晋升机会跟其绩效评估结果直接存在关联。

3. 提供反馈和沟通

绩效评估是一个能和员工进行沟通的契机，企业能够给予反馈，对职业发展计划予以探讨，并且明白员工的职业目标与期望。

4. 识别培训和发展需求

企业借助对员工工作表现予以评估，能够辨别出哪些员工有可能需要额外的培训或者发展机会，进而用以提升他们的技能以及能力。

5.保持公平性和透明性

一个秉持公正且公开原则的绩效评估制度，能够助力企业以公平的方式去评估、管理员工，还能增进员工对于企业决策的理解以及接受程度，从而进一步提升员工们的工作满意度以及忠诚度。

结语

绩效评估属于企业人力资源管理里关键的构成部分，它对提升员工表现有作用，对激发员工潜力有作用，对保持企业的公平性有作用，对保持企业的透明性也起着至关重要的作用。

经由有效的绩效评估，企业不但能够保证员工的工作目标跟企业的总体目标维持一致，而且能够依照员工的工作表现给他们予以相应的反馈以及支持，促使企业与员工一同发展。

所以，企业要对绩效评估的施行予以深切看重，不断去优化评估体系，从而更出色地展现其于人力资源管理里的功效。