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如今,企业要招到一个让企业满意且本人愿意的人才极为困难。实际上,在众多 HR 心中,常常纠结的并非真的能否招到这样的人,而是当看中某一人才且彼此都合适时,却往往卡在薪酬谈判的门槛上。HR 薪酬谈判有哪些技巧和策略?HR 薪资谈判需要注意些什么?
面对自己所心仪的人才,HR 究竟该以何种方式与他谈薪资呢?在谈薪酬的时候,又应当掌握哪些技巧呢?
以下是广大HR最为关注的20个问题:
应聘人员首先询问工资的数额是多少,以及转正后需要达到的数额是多少,对于这样的询问应该如何进行回答呢?
在回答这些问题之前,我们需要知晓公司给薪的底线以及最高上限。只告知应聘者给薪范围的下限及中间值,一方面能够替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者,另一方面可以保留谈判空间。当遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时,还能够有往上调整的弹性空间。
主要看你在面试以及实际工作中的表现。等你通过面试之后,我会与公司领导进行协商,然后会给你一个关于最终待遇的回复。
应聘时对员工承诺的薪酬待遇和实际发放的不一致,且没有书面证据,员工只是口头提及,在这种情形下该如何进行处理?
入职后实际未得到所答应的吗?从员工工作还不够完善这方面进行一些心态上的引导,让他把工资未能满足的情绪转移到工作还未达标这件事上。
hr 薪酬谈判有哪些技巧和策略呢?hr 薪资谈判需要注意的事项已经整理成了电子文档。
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