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谈到企业文化，我们经常会联想到愿景、使命和价值观。

的确，企业文化的本质，是企业在达成使命的进程里，所展现出来的。这个使命包括改造某个行业，或者最大化盈利，又或者是老板个人愿望，甚至是改变世界等等情况。在此进程中，组织成员的行动，以及价值观呈现出趋同性 。

说若企业之经营是“筋、骨、肉”，那文化便是企业的“精、气、神”，它乃企业之灵魂！选公司，如同选伴侣那般，亦要选与自身三观契合一致的公司。

企业文化不是用来给员工洗脑的。

新员工进入公司，必然会经历一个融入阶段。此融入涵盖知晓行业、知悉业务，还涵盖熟悉公司，熟悉公司内部流程、规则。企业文化跟企业所处行业、规章制度、发展规划等紧密关联。

那个员工融入全新公司的进程，其实就是其主动去知晓企业文化的进程，要是能够主动赞同所在公司的企业文化，并非被迫接纳，这样才能够表明这个企业文化是经受得住检验的，也并非那种带有洗脑性质的企业文化。

企业文化不是用来给自己脸上贴金的。

动用媒体去发布具有宣传性质的文章，这般行径称作公关却并非叫做“文化”，品质优良的企业在文化方面起码涵盖下面三种层次环境。

其一，从精神层面来讲，精神层文化乃是企业里所有员工共同坚守信守的基本信念，是共同遵循的价值标准，是共同秉持的职业道德以及共同展现出的精神风貌，它为物质层提供思想基础，也为制度层提供思想基础。

一个层面是那制度方面：有这样一种文化，它存在于制度一层，是起着一种效果的，对企业里那些员工的行为，会带来具备约束性质、有着规范意味影响的规章制度。这种制度层文化，有着这样的作用，它管束并且规范诸如物质文化以及精神层文化的建设 。

首先，有物质层面，物质文化是一个方面，它属于企业文化范畴，它是为形成精神层文化以及制度文化所提供条件存在的，它涵盖了办公环境、产品、传播活动等诸多内容，它还是企业文化的外在表现呀，同时它也是企业文化的承载载体呢。

达成知行统一，如此这般的企业文化才可以助力企业更淡定地应对市场变动，增强行业影响力，塑造标杆形象，创造长久的商业价值。

精神层：使命、愿景和价值观的联系

企业理念识别系统就是精神文化了，它涵盖着企业使命，还有企业愿景，以及核心价值观，再有就是企业精神 。

企业在价值观的指导下通过完成使命来达成愿景。

企业的终极目标是达成愿景，实现目标手段是完成使命。

价值观是过程中的方法论。

使命、愿景、价值观三者之间的关系

什么是我们这群人之所以要集合到一块儿的初心呢，那便是使命，使命还是企业得以存在的缘由。另外，使命也是企业于社会经济发展进程里应当去承担的角色以及责任。

比如，阿里巴巴集团有着这样的使命，那便是“让天下没有难做的生意”，迪士尼的使命是“让世界快乐起来”，美团的使命呢，则是“帮大家吃得更好，生活更好。”。

得帆身为国内低代码平台的领军者，其使命在于，让那些贡献更多的人，能够优先获取物质以及精神方面的幸福，借助信息技术助力我们的客户收获幸福和走向成功。

得帆的使命

这表明得帆着重于把客户放置在核心位置，全力以赴去协助客户化解那些令人苦恼的问题，从而为客户塑造出价值 。

愿景属于企业的长远目标，是组织发展的蓝图，它是依据对未来，对市场，对政策环境，对竞争对手，对员工的整体判断而得出的 。

愿景-举例

得帆的愿景是：

1、成为一家持续发展31年的科技企业（2014-2045）

自2014年起，一直到2045年，历经最少三个跨度为十年的经济周期，这表明我们属于那种能够经受住大风大浪考验的组织 。

2022年，上海疫情呈现出彻底停摆的态势，在此期间，诸多行业都受到了不同程度的影响，然而，得帆却成功撑了过来，而且其收入增长幅度超过了50% 。

2、成为一家受用户和员工尊敬的智能科技企业

首先，得帆持续地去倾听以及满足用户提出的需求，进而开展引导并且超越用户需求的行动，以此来获取客户的尊敬；其次，得帆借助提升品牌形象这一举措，致使员工拥有高度的企业荣誉感，从而赢得员工的尊敬；最后，得帆经历了从用中间件重新定义系统，到用中台重新定义系统，再到用智能科技重新定义系统这三步的转变。

价值观呢，它就是企业的价值取向哟，是企业在追求经营成功的这个进程里推崇的基本信念呀，也是奉行的目标呢，它还是大家彼此相处的一种方式呀，更是我们做人做事共同达成的约定呢。

得帆的核心价值观包括以下4点：

以客户当作中心，是我们所有作业的起始点，也是评判标准，具备主动服务的意识，竭尽自身最大的力量，去超越客户的期望，助力客户的 IT 部门，获取企业内部的最佳评价。

所谓诚信，那便是我们平常所说的品性，它是我们每一个身为得帆人的个体所需具备的特质，要达成诚实无欺，守好所做出的承诺，敢于去担当责任，全力维护公司的利益，勇敢地承接具有挑战性的诸如任务和责任之类的事务。

得帆持续发展的基石在于团队，得帆人实现伟大目标的必由之路是协同作战。我们注重对人的尊重，保护员工尊严，关心员工，具备大局意识，个人利益与团队利益服从公司利益。

怀揣着得帆价值观的得帆人，以切切实实之事践行着，为了达成得帆使命，进而最终实现愿景，持续不断地对自我发起挑战 。

制度层：宽松人性化的管理制度

这家处于全速发展进程里的云服务企业，属得帆，推行着人性化、宽松化那般状如制度的管理举措。

得帆没有设立上下班打卡的制度，存在一个半小时的午休时间，而且坚持在午休时间把灯关掉，以此保障了员工能够劳逸结合 。

因得帆身为乙方企业因故而难免因客户需求致使出现加班情形、得帆给员工设有加班餐补以及打车补贴、为外派员工提供项目补贴连同Trainback/Flyback福利制度 。

得帆鼓动职工彼此友善交流，进行面对面的交流，做到坦诚相待，不鼓动运用反问句式、含沙射影、阴阳怪气的方式。管理层更是以身作则，和员工融洽相处。

物质层：得帆产品培训

得以在实际里落地，得帆开展了诸多活动以及培训，这不但给得帆人增添了归属感，而且还努力去推广低代码这个新兴的科技类产品，目的是为更多企业给予一站式应用敏捷以及数据集成的数字化解决办法。

2022年，得帆有一场校招生集中入职培训，同时，《得帆学院第七期》的开学典礼，在被称作“英雄城”的南昌很隆重地举行了 。

有着独特优厚条件，扬起风帆启程航行 | 得帆学院第七期新生举行典礼正式开始啦！ - 知乎。

得帆学院第7期大合影

培训期间，得帆HR团伙筹备了破冰举动、产品培训活动、企业经营基础培训活动、财务制度培训活动诸如此类，以全方位、多视角促使毕业小伙伴体悟得帆是怎样一家公司，还协助新入职的同学们迅速熟络，彼此知悉。

企业所拥有的产品，乃是企业物质层面的文化承载之物。新员工在入职之后，更是深切体会到了得帆云两款核心产品Decod以及DeFusion所具备的魅力。得帆云Decod，也就是众人所熟知的aPaaS，借助无代码配置以及低代码定制开发这种方式，塑造出敏捷且高效的数字应用。得帆云DeFusion，也就是iPaaS，是以API+ESB作为双引擎的集成平台，能够提供如此这般的“一站式”应用、服务、数据集成解决办法。

通过开展企业活动，能够以直观的方式向外界弘扬企业文化，展现企业的能力，这同样是企业物质层的外在呈现形式。 ， 。

进行aPaaS月度直播培训的得帆，已将其更新至第14期啦，该培训是为客户以及其他钟情低代码行业的伙伴给予产品的专业培训，这里面涵盖人事管理经验分享、精细化客户成功管理等经验干货分享。iPaaS月度直播培训也在为用户讲解 iPaaS平台的各类使用技巧呢。

此外，得帆为了协助用户迅速熟悉得帆云低代码产品的功能，能够高效构建低代码应用，进而塑造更为高阶的数字思维，得帆云在8月20日举办了【低代码训练营】，以此助力更多用户成为低代码专家以及数字化能手。

企业文化里，精神层面的文化建设，制度层面的文化建设，物质层面的文化建设，它们是相互补充、相互促进且处于不断变化成长的状态 。

良好的企业文化，是那种由上述三点共同构成的，它有助于企业收获可持续的商业成功，能够使员工生出认同感、自豪感以及归属感，并且能使社会对企业具备高认可度 。