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怪盗团长注：这篇文章最初写于2021年。那时，求职已经成为一个越来越困难和有趣的话题。就我认识的朋友来说，有的是名校出身却屡次遭遇求职困难的，有遭遇过35岁危机的，还有从投资圈走向创业的。产业圈又回来了——可以说，网上那些关于职业发展的朋友我身边都经历过这个荒唐的笑话。一方面是求职者找工作、跳槽难，另一方面是企业招人难。如今，除了“教师、医生、公务员”等体制内职位外，其他职位似乎很难引起大城市年轻人的兴趣。在公司的HR部门，面试会议室里到底发生了什么？

当时，怪盗团特地邀请了一位资深HR朋友从“招聘者”和“被招聘者”的角度来回答这个问题。转眼两年多过去了，职场似乎没有任何变化，除了“教师、医生、公务员”等岗位变得更加热门，民企依然招工难一如既往，大学生仍然面临着巨大的就业压力。现在回头再看这篇文章，或许又有了不一样的味道？

怪盗团特邀嘉宾，鲁莽的藤井秀

在我的童年记忆里，有一部老电视剧里的一个情节让我至今难忘：

据说厂里分了两个大学生，大家都视若珍宝。终于有一天，下大雨，重要设备坏了。所有人都指望着这两个高材生，却见这两个大学生傻眼了，说他们不是机械专业的。厂长（车间主任？）在大雨中哭泣。

看来我有成为HR的潜质。电视剧那么多，我只记得这个人力资源岗位错配的典型案例（当然，这只是在计划经济时代出现的）。现在的老板真聪明，找个人讨厌。女孩不能像男孩一样使用，男孩应该像野兽一样使用，否则就和佛一样高了。

无论是人力资源六大模块还是七大模块，非专业人士都懒得理解。而在我看来，那些所谓的模块，说白了，无非就是“选、培养、用、留”。 “可以用四个字来概括，而且非常理论化，无非就是让人力资源工程师等级考试的时候提问更容易一些。”

首先声明一下：养殖所用的四个字不是我的概括，而是我曾经见过、握手过的大老板、台湾前首富郭台铭先生的话。这句话出自富士康内部资料《总裁语录》第73条。 ，在后面的文章中，我也会借用总统语录中的精彩句子。谢谢郭总统，遗憾的是您没有当选台湾领导人！

但即使是最外行的人，他也知道人力资源部门至少有两个任务：招聘和发工资。今天我们不谈薪资，只谈招人，这似乎是一项非常光荣的工作。

招人当然是面子问题。你看到所有的面试官都端正地坐着，手里拿着简历。他们看着简历，又看了你一眼。还有一些手里拿着铅笔的摆姿势的人。你不知道他们在说什么。简历上写的内容让应聘者感到紧张，说话时声音都在颤抖。求职者通常会满怀期待地看着面试官，希望能取得好成绩，然后获得工作机会。

在一些公司中，有一条不成文的规则来决定由哪位面试官雇用该人。通常，潜意识里都会有一种感激之情，甚至是师生身份，甚至会自动站在对方一边。这一点大概是从科举中继承下来的：通过科举的人，自动成为该届监考老师的弟子。

但事实上，求职者并不知道，面试官，尤其是人力资源部门负责面试的面试官，通常面临很大的招聘压力，“苦不堪言”。当他们遇到合适的、稀缺的人才时，他们心里的感觉是希望你留下来，这并不亚于求职者。他表面上可能不会表现出来，但他的心里，已经给您跪下了：师父，快来吧。

我一开始就提到了大学生。在那个年代，大学生还是凤毛麟角。改革开放以来，高校扩大招生，大学生很快就成为街头巷尾的问题。然而，每年仍有800万大学生被踢入社会。当大学生就业的时候，就成为了一个社会问题，但众所周知，对于很多企业来说，招聘大学生也是一件困难的事情。

当然，我说的很多企业不包括那些高层央企和国有银行。他们可以在这八百万人中的前几万人中随意选择。中粮总部的一位同事曾经告诉我，总部每年只招三个人。这三所学校的应届毕业生大部分都是研究生。这三所学校分别是清华大学、北京大学和中国人民大学。因此，他的工作也比较简单。他分别到这三所学校举办了三场专题活动。学校被视为客人，学生蜂拥而至。简历如雪片般纷飞而来，最优秀的人才被选中。在他的面前，全都是天道真才。

2021年，北京邮电大学招聘会网上掀起了一阵轩然大波。在我看来，双方的情况都变小了。有一些事情，企业偷偷地做了，没有人说，但是却不得不公开。真是祸从口出。有些道理同学们也应该明白。如果他们争论的是非曲直，面试最终不会成功，他们只会无谓地闲着。当然，北京邮政招聘会上反映出来的B站企业文化的短板是另一个话题，不是本文的主题。

我说的这些公司都是私营小企业，想招优秀的学生，但吸引力不大。这些老板通常相信人才的力量，希望从大学池子里钓到几条好鱼，作为后备干部和业务骨干。培训，所以每年招聘季开始的时候，老板们都会召集人力资源负责人制定招聘计划，确认专业和人数，通常会选择就近的985、211和省重点点作为目标。会议结束后，老板甚至仿佛看到了一群带着才华光环的大学生站在他面前，听从他的吩咐。

但现实往往是残酷的。最终要么是人力资源部没能完成招聘任务，要么就是几个歪瓜枣儿补足，挡在了老板面前。

我认识一对很好的夫妇，他们共同开了一家规模有1000人的公司。夫妻俩都是20世纪80年代的大学生。男方毕业于辽宁大学，女方毕业于东财大学。两人事业都很成功，都深深感受到母校对自己的教育。你很有能力，总是对遇到的每个人称赞你的母校。每年HR都会安排去辽宁大学、东财大学招聘。只要他们在中国有时间，他们就会亲自参加。今年4月，我们联系学校安排了一次专门的推介会。听到这家公司的名字后，学校就业办公室激动不已，但最终还是公布了推介会的信息。

第一场活动安排在东蔡，夫妻老板都参加了。留校的老板同学成了部门领导。他提前给老同学打电话，请求帮忙招收更多的人。领先的同学拍着胸脯表示同意。有保证。来的学生有十多个。 HR见状，松了口气。他终于能够胜任这项工作了。但仔细一问，他却深吸了一口气：来的都是专科到本科层次的学生，没有一个是认真的招聘人员。

正是这些孩子们，即将从专科毕业到本科毕业。听了公司介绍，听说是一家不知名港口的私营公司。最后留下来投简历的，还真的只是两三只小猫。而且HR的眼睛是雪亮的，一眼就认出了这两个人。这三只小猫都是“游子”，只是为了好玩而被公司吸引的。 HR焦急地看着老板娘，只见本来就一副“绝代高手”模样的老板娘脸色变得更加难看了。

第二场会议定于几天后在辽宁大学举行。老板吸取了房东太太的经验，提前一天赶到沉阳。他请辽宁大学的老同学、领导吃饭，请他们帮忙加强宣传。领导还请他们吃饭。早上我给很多辅导员打电话，老板看到这，心里稍微松了口气。次日下午3点，招聘会正式开始。老板、老板娘、人力资源总监、HR专员都在教室里等着。就业班的两名打零工的学生过来调试投影仪。

我们六个人等到了3点30分，却已经没有人了。终于，大家都坐不住了。老板无力地摆了摆手，大家收拾好材料离开了教室。两个大学新生并不意外。一名明显是少数民族的学生用不太流利的中文安慰老板一行人：“不像你们家，私营企业就是不来。”说完这句话，他就锁上了门。门氏突然离开，只留下老板稀疏的头发在母校辽大的风中凌乱。

后来听说HR去了几次一般大学的专场招聘会，终于招到了几个大学生。老板娘根本没有兴趣去见他们。那些大学生没有受到重视。参观公司一段时间后，并没有受到重视。留下来的也有一些，但最后留下来的都被分配到基层直接工作。人力资源部原本规划的厚厚的大学生培训计划几乎流产。

但我猜老板夫妇，几个月后新一批大学生放出来后，不免会幻想在辽大和东财大学招收有能力的后辈和后辈。

如今，本科生的第一选择是考研：社会太复杂，他们还要在象牙塔里再呆三年；第二个选择是当公务员：担任公务员的黄金职位，未来的婆婆最喜欢。即使找工作，也应该尽量选择大型国企。学生是最精明的，知道这样的公司抵御攻击的能力很强。他们虽然年轻，但也知道“稳定”应该是当前社会的重中之重。

事实上，即使是央企，除非在总部，否则地方子公司想要招到自己想要的大学生也越来越困难。某央企大连分公司人事总监提前与沉阳一所985大??学做宣传，带了一辆考斯特汽车去面试，并承诺，通过初试后，考斯特将开着考斯特参观大连工厂，并签约大连两日游合同。结果当天司机就开车送他去了沉阳，最后他和司机又开车回到了大连。

网络上不时有关于到底看重学校还是看重专业、看重专业还是看重能力的讨论。我无意参加这个讨论，因为赞成者通常讲道理，反对者通常讲案例，就好像两条平行的铁轨一样。你无法遇见任何人，也无法说服任何人。

我想起了每年坚持回母校招收后辈和后辈的老板娘。她曾经对我说：“你只想去名校，你只想去好学校，因为它已经给你过滤了一次，你更有机会选到好学生。”会高很多。”

她说这话的时候，眼中闪过狡黠和傲慢的光芒。

对于大学生招生如此，对于社会招聘也是如此。我无意详细描述它。 HR常常陷入两难境地：有前途的人不来，能来的人也不乐观。因此，当您再次去面试时，请记住坐在您对面的人很可能比您更希望您加入这份工作。

我家乡有句俗话：杀猪杀屁股各有各的道。尽管招聘时的形式基本固定，但每个公司的选人方式却多种多样，各显其能。

有的以学历为准，不招收本科生的则不要求；有的按年龄，三十五岁以上不作要求；有的根据地区，坚持只招本地人；有的靠经验，必须有管理经验和专业知识。它可以是无限的……等等等等，仅举几例。

我想这样的老板一定吃了不少苦头。他获得了经验，但错误地认为他获得了一些真理。反正这是我的地盘，我说了算。我只是遭受了一些HR同事的痛苦，他们抛开了书本上的知识，跟着老板到了猪屁股。

这时，我们就不得不提起郭校长的《校长语录》，这是第78期出来的。郭校长教我们：七大人才选拔：

性格和内在特征：工作意愿（责任感、自我激励和野心）；努力程度；工作经验；专业技能；学历

请注意，这是按顺序进行的。我从事人力资源工作多年，杀过猪头猪屁股。我一直认为郭总的这句话是真正的全方位、360度超级无敌杀猪神器。

令我不解的是，为何如此聪明、对人才了解如此之深的郭校长，近年来却逐渐走向失败？他不仅失去了台湾首富的地位，而且他在大陆的生意似乎也在走下坡路。这几年我一直在思考这个问题，但仍然没有答案。也许是因为我太小了。

俗话说，外行看热闹，内行看门，大家互相勉励。