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一个人的职业生涯迈向成长，时间点这一方面的精准把握具有决定性意义。你未曾预料到的那些问题，随着时光的向前推进，会和你毫无预兆地相逢；你往昔潇洒的那种随遇而安姿态，同样会跟着时限的流走要你负担相应代价。因而，不管是为防止经历更多曲折路径，还是朝着更具显著成功迈进，你来思考自己日后谋生途径都得预先进行。

世上，唯一不可阻挡的乃是时间，它仿若一把利刃，无声无息地切开了坚硬以及柔软的所有，持续恒定地朝前推进着，未曾有任何事物能够让它的行进出现哪怕丝毫颠簸，然而它却改变着一切的一切 。

我始终相信一句话：出来混，迟早要还的。

即便你跟我一样都是凡人，仅仅是这众多凡人里不突出的那个 ，可我依旧期望每个人的生命都能迎着亮光绽放成果 。不论凭借你当下的阅历对这段话的意思能不能领会 ，请先记下来 。

我相信总有一天，你会明白。

因为，时间能解释一切，时间能证明一切，时间能解决一切。

于最近一年的职业规划咨询进程里，我显著地觉察到三十五岁以上人群对职业生涯规划需求的急切程度。正是源于这般案例，我们得以明了透彻地洞察，时间节点的拿捏对一个人的成长怎样起着决定性的作用。

在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：

一类人，是那种已然达成了一定的级别程度，起码要达到总监级往上，于公司中拥有一定的地位，并且年薪不少于20万的人员 。

另外还有一类人，他们工作了好些年，然而却始终处在一个相对较低的位置上，不管是职位的层级以及物质方面的回报，又或者是个人所拥有的价值感，全都不能够获得较高的认同。

这两类案例，虽说极端，可还是给我们提供了能用来借鉴的思考。经由对比，我们察觉到，只要是那些在职业发展方面取得一定成功的人，都存在一个共同的特性，即在所知悉且擅长的领域，起码用心深耕了10年有余。

而那些在职场上寻觅不到自身位置的人，常常是每隔一两年就变换方向，从未在某一个方向上进行深入积累。当然，除了频繁跳槽这个因素外，还有另外一个因素，那就是：已然在一个方向上进行了深入积累，然而这种积累属于重复劳动式的，并未有所上升，从而导致职业发展停滞不前。

不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。

不少企业于招募人才之际，清晰划定年龄在35岁以下。要是你的年龄达至35岁，然而仍借助招聘网站投递简历，持续跳槽，那你便应当反思自身究竟何处做错了。当然，依据我们的实践咨询经验而言，要是你 truly 到了35岁，甚或更高的年龄，才去思索这个问题之时，极有可能这个问题你已然无法解决，诸多现实的困难会令你感到无能为力，毫无办法。

处于这般时刻，不少人会因先前的抉择而懊悔至极，然而却只能处于欲哭无泪的境地。因此，不管是为了防止经历更多的曲折之路，还是向着更为巨大的成功跨越，你都得预先思索你将来用以谋求生计的路途。已然存在众多的实例证实了一个事实：在事情尚未发生时就做好准备会比临近事情发生时才慌忙应对要有用许多。

相当一部分80后是我们的客户，这部分人同样是职业规划问题的高发群体。年龄最大的那批80后，已过“三十而立”的年纪；另有相当一部分80后，正朝着三十而立前行。要是年轻是上帝赋予你犯错的本钱，那你还有时间去补救；可要是你已到二十岁末尾，这种本钱就不再专属你。从大学毕业直至你而立之年，这段时间足够长，能让你有充足机会去了解社会，适应社会，还能反思自身成长。

历经从30岁抵达35岁的时段，这里面有着5年时长，假若是想赋予以你去充分存有犯错时机之状况，那么，为了不让之后35岁往后的职业生涯陷入满是波折艰难的境地，你起码是应当在30岁之际就确立清晰确切有的目标存在 ，并且运用5年这种时长去进行追赶。

这或许是你成长的，最后的，最佳的时机。一旦错过这个时机，你便不再年轻，社会也不会是以包容的心态，去原谅你的年少轻狂。不然的话，你只要多走上一步错路，就必然要在以后，以十倍的代价，去补回来。从30岁开始，一直到35岁，你应当学着去为你那如芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，从而使得你下半生的职业生涯，不要在“假如一切能够重来”的悔恨与遗憾当中度过。

30 岁：你必须要面对的三大问题

别觉得自身尚处于年轻状态。别觉得某些问题距自己尚远。不管是呈颓废情形还是正忙碌，你的时间都在迅速消逝不见，你会感觉自身正加速迈向变老阶段。有些问题，不论你愿不愿意去直面，然而你的成长阶段就使得你必须得承担与年龄相符的责任。

大多数人，在这个年龄段时，都得考量家庭问题 。若已成家立业，就得清醒认识到：职业该怎么发展，则能确保承担全面的家庭负担 ？这般负担不仅涵盖爱人，还有孩子与父母 。特别是双方皆为独生子女的情况下，需承担双方四位老人的供养 。

到了此阶段，你的压力倍数式增长，然而倘若于职场中成长未能实现倍增，甚至还以某种形式倒退，那么你往后职业发展将面临更多压力，而这般压力，多数情况下，会致使你没有余力去谋求更好发展。

许多人于跳槽之际，常常存有一个颇为巨大的顾虑，倘若我进行了跳槽，要是收入未曾有当下这般高，那么，当下的这份工作，我还会轻易再度变动吗，说得更为不留情面些，我还敢轻易再度变动吗，我还有那般胆量与勇气吗，所以，若要付诸行动，便需趁早，趁着你尚未背负家庭的包袱之时，轻装上阵，竭尽全力向前奋进，这是你唯一的抉择，千万不要在此时贪图安逸，不然，你的后半生都将永远在碌碌无为之中“被安逸”下去 。

为何众多企业在开展人才招聘工作之际，明确设定需5年经验、10年经验等诸如此类的工作经验要求呢，是由于工作时间意味着与之相匹配的能力等级，同样的某项工作，具备5年经验与之积累能力有差异，与拥有10年经验积累出来的能力也是有不同的，所能负荷的责任也是存在差别的，你的工作年限越长，通常也就意味着你的能力越强，这二者之间呈现的是一种正向倍增的关系 。

但若是你对这种关系予以违背了，那么，你便没法得到用人单位的那种认可，进而致使更好的职业发展机会流逝掉呐。于我们众多客户里，其中一种比较棘手的情形，就是岁数与能力不契合的状况了。好多工作三五年的人员，甚至和仅工作一年的人士于能力层面并无太大的差异咧，因而当他们的职业谋求朝向上方突破之时，会碰到诸多的阻碍。致使出现这种情形存在两种缘由：

一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长;

二是，尽管于某一个方向持续积聚许久，可唯有第一年存有成长态势，剩余那几年，皆搞重复劳作，始终原地踏步。

所以，对于那些三十岁的朋友们而言，从当下起始，你务必要审慎地审视一个问题，毕业至今，我工作了几年呢，我身上所拥有的能力是否与我的年龄相符呢，如果不相符，那么，你绝对得尽早树立危机感，然后快步前行，去弥补和那些有先见之明者之间的差距，保证自己在竞争进程中不会被他人淘汰。

我们曾服务过一位客户，其从事销售工作五六年，积累了颇为丰富的实战操作经验。有一回跳槽去应聘某知名快消企业区域营销经理这一职位。在面试进程里，对于所有事关具体操作层面的问题，他皆能对答如流，然而当上升至系统层面和战略层面的问题时，他的脑子便一片空白 。那些在职场上摸爬滚打了五六年的人，我相信他们都有这样一种感受，那就是在具体的操作层面，不管是流程，又或者是技巧与方法，都能够娴熟地掌握，然而要是从更高一级的角度去看待问题，常常又会不清楚该如何着手去做。

身处职场之中，处于不同职位等级的人员，其所从事的事项是有所不同的，他们所拥有的眼光以及思维模式同样也是存在差别的，一个最为基础的业务员，思考着怎样去维护好终端，这属于战术层面的内容，亦是其职责之所系，然而要是像营销总监这般的角色，依旧如同业务员一样每日思索着怎样去与终端老板进行交往，那便是其失职了，每一家企业的运营，均会由战略和战术所共同构成，宏大的战略会被细分化为微小的战略，微小的战略又会被细分化为一个个的执行战术，交由基层人员去予以施行。处在不同层级的人，各自承担着负有不同程度高处属性的工作，各自履行职责，这正是团队协作所具有的意义的体现之处。同样地，每一位处于不同层级的人，其自身也存在着不尽相同的知识架构。层级越是高，你看待问题所具备的眼光以及思考的思路就应当越高，你整体的知识结构层次也需要朝着向上的方向发展并且实现突破 。否则的话，你的能力始终便只能停留在具体的基层操作层面范围之内，不会有大幅度的发展，在职位方面更不可能存在上升这一情况。另外，从沟通这个层面来讲，你的职位越高，你与老板之间的距离就会越近，你与公司最高领导进行接触的机会也就会越多。要是你看待问题的思考方式没办法跟老板们维持在高度方面的一致性，那么，你的能力是不会被认清楚哒。在这种状况之下，你朝着上面晋升的可能性就特别小啦，职业生涯也会因此停止不前咯。

30岁之前：如何打好基础

30岁，是处于承接先前、开启后续状态的年龄，是极为关键的时间节点。在开展职业生涯规划咨询前，存在一个评估环节，通过系统对客户综合基础予以评估，查看其是否仍旧适宜进行职业规划。

那其中存在着一项颇为关键的考察标准，此标准便是年龄方面的问题，而重点所指向的乃是大概30岁的这个年龄。要是在30岁之前你几乎未曾拥有任何积聚，那么，在30岁之后的职业生涯里想要获取突破是极为艰难的，会有诸多实际的问题没有办法去解决。这属于难以弥补的缺陷。只要碰到有这般缺陷的客户，我们仅仅能够对他们讲“真的抱歉，我们没有能力做到。”。

因此，若想使你三十岁往后的职业生涯毫无遗憾，顺遂越过三十岁这一关键节点，那你就得在三十岁以前对自身负责，事先做好准备 。

你首先要做的事，是寻得一个能为之拼搏整整5年、10年乃至更漫长时间的目标，而这属于一种最为理想的状况。原因就是，一个清晰明确的目标，能够致使你的职业成长环绕着一个点来积攒经验，并且这种日复一日、年复一年所进行的经验积攒，同样是你往后获得升职加薪的筹码。虽说经验并不必然和能力存在关联，然而要是没有经验的积累，你的能力基本上就不存在提升的可能性。

就目标跟核心竞争力的事儿来说，那所谓的核心竞争力，必定得有个关键的核心才行。以这个核心为依据，你才能够去搭建你的竞争力。

这个核心，那就是属于你的职业目标方向，也就是——我究竟想要成为怎样的人这一问题，当这个问题得以解决，方向变得明确之后，哪怕你前行的速度极为缓慢，然而却能够比那些走上弯路的人前行得更快，缘由在于你明晰自身的目标，始终朝着你的目标不断迈进，你所走的是直线，捷径是什么呢，捷径便是不走弯路，始终走直线 。

有一个客户，去年我们曾向其咨询过情况，此人在7年时间里换了6家公司，按一般的理解，大家常常会觉得这个人的职业发展状况很不如意，然而实际并非如此，这个人当下的税后月薪为1万元，属于那种还算可以的水准。

众多人可能会感到疑惑，一个频繁更换工作的人，为何会具备如此的职业发展程度呢？部分人会认为他极为幸运，只是运气相较于他人更佳罢了。实则并非如此。审视他的成长历程，我们发觉，缘由仅有一个，即：每一回跳槽，他都未曾偏离设定好的方向。只要方向无误，那么，他的每一次行动，皆是在朝着此方向靠近，皆是在为后续的职业发展积攒更多的优势。

你积累之厚度，终将决定你未来发展之高度，当下房价、物价这般高，众多人生存压力陡然增添，此亦致使诸多之人迫于生存压力而变得浮躁且随波逐流。

一份工作，常常坚持不过几个月，会觉着看不到希望，工资没法提升，于是往往就会选择跳槽。然而实际上，跳槽根本解决不了问题啦。如今的用人单位，都变得特别务实，做多少事，拿多少钱，这是天经地义的（当然咯，特权阶层不在讨论范围之中）。要是你没办法为公司发展贡献更大价值，却还想着得到更多回报，这种只赚不赔的买卖是没人愿意去干的。

公司所认可的你的价值大小，取决于你自身能力的强弱程度。能力并非一蹴而就，它是在某一特定方向上长时间持续坚持而慢慢积累起来的。如同平日里大众眼中那些令人心生羡慕的成功人士，他们的成就同样离不开日复一日、年复一年的自我修炼以及不断成长进步的过程。而那些在前行道路上误入歧途，却妄图在极短时间内弥补所造成损失的急于求成的行为方式，终究会致使你丢失更多原本拥有的东西。

在各个领域之中，大家或许听闻过这样一个定律，即10000小时定律，也就是说，不管你期望于哪一个领域达成告成的态势，就都必然得最少付出10000个小时的那种磨砺情况。

Malcolm Gladwell在其新书《异类：成功人士的故事》里讲道，不管是最为出色的运动员，还是企业家、音乐家以及科学家，经过调查，你都会发觉，他们无一不是在付出了长达十年的努力，且每天的努力时长不少于三小时之后，才开始崭露头角的。

西伯利亚诞生了34岁的世界顶级小提琴家马克西姆·文格罗夫，其4岁首次触及第一把小提琴便显露出超凡天赋。此天赋恰与其敬业度成正相关，他每日练习时长可达7小时，5岁举办独奏会，15岁斩获国际大奖。文格罗夫称自己母亲每晚8点归家，晚餐后教其小提琴直至凌晨4点，对4岁孩童而言宛如酷刑，不过两年后他成为了小提琴手 。

有的人唉声叹气，诉说着自己没碰到机遇。可情形并非是他们讲的那样。肯特大学之中，身为社会学教授的弗兰克·弗雷迪持有观点认为，大把时间有效投入进去练习的人，凭着自身努力能拥有属于自己的运气：“他们的努力近乎达到苛求的地步，等到运气降临之际，他们已然做好周全准备。”。

这恰恰契合了中国那句古老的言语叙述——“机会仅仅青睐存有准备的头脑。” 要是你未曾碰到机缘，别去埋怨，你首要该反思的是自身，究竟哪些层面准备欠缺呢？

按照我们历经的情形来看，唯有你于某一个方向之上持续坚持最少5年及5年以上之时，你才存在获取回报的可能性，并且这般的回报会针对你往后的职业发展形成一种相对而言较为长久的影响。与此同时，恰恰是经由如此漫长时间的积累，才致使你的基础变得极为扎实且牢固，你的脚步也能够站立得更为稳当。

身在职场，无非要做两件事：一是做事，二是做人。

倘若讲精准定位奋斗方向是为了积攒更多核心技能，从而更出色做事的举措，要是这样去理解的话，那么，学会如何为人，便是你于职场发展流程中必须思量的第二要点关键之事。我们往极点去想，会为人处世相较会处理工作事务而言重要程度要成千上万倍。寻觅到一个适配的职业抱负追求，对于众多处于迷茫状态里的人予以考量而言或许并非易事啊；然而践行学会如何为人之道，却是你于任何公司环境、任何时间阶段都能够不断磨砺提升的一项职业内在涵养特质。

就算你的职业技能并未有多么显著的突破跟成长，然而优良的职业素养会于另外的一种层面给你的职业发展增添有利因素，我们也曾见到好些能力欠缺、可是态度良好、极为积极的客户，他们凭借自身的出色职业素养成功地让面试官折服，从而获取了不错的发展契机，有这样一句话叫做要开展工作，得先学会做人，能力不足的话，能够逐步培育，可要是不懂得为人处世，在任何一个组织里面，都会变成人人都要挞伐的对象 。

于做人的修炼里头，存在四项要素，这四项要素是会在往后对你的职业发展产生具有致命性影响力的呢：

这涵盖了跟你上级的关联，还有跟你同事的关联，跟上级关系欠佳，直接左右着你的晋升，故而我时常对咱们的客户讲这般一句话：

假设你跟上司之间关系欠佳，大体上就表示着你处在这个公司里的职业历程就此完结了。

当你跟同事间关系欠佳时，就算某天你获得升迁，摇身成了他们的领导，还是会因没有群众基础致使权力被架空，你手下的人对你要么表面顺从内心违抗，要么存心挑衅，这时你会发觉领导这一职位着实不好当。

我们理应重视学习所具备的重要性 。我们于去年碰到过一位客户 ，此人已将近抵达 40 岁的年纪 ，从事会计这份工作已然度过了 14 年 。然而其却依旧只是处于一个基层主管的职位 ，在公司范围之内也寻觅不到晋升的契机 。并且也已经历经好多个年份都未曾有加薪的情况出现 。

我们向他发问了一个问题，便是，于这14年期间，你可曾有开展过培训，或有进行过进修，又或者有历经任何别的形式的充电呢？

他说，“没有”。

“从来没有吗?”

“从来没有。”

这堪称是极为极端的别样事例，然而此种倾向于职场范畴里却是极寻常的情形存在 。就关乎自身的学习跟成长这一重事而言 ，你不妨去询问自身几个问题 ：和一年之前相比较瞅瞅 ，我的专业能力明显有进步了么 ？不管是理论方面还是实践层面 ，我存有自身独到的见解么 ？要是碰到职责所涵盖范围以内的事项 ，我独自一人能不能够独立地予以搞定 ，是否具备独自担当起一方面事务的能力呢 ？

究竟是厚度决定了高度，还是高度彰显了厚度，而那所谓形成厚度积累的缘由竟然是你的学习能力持续加持且不曾懈怠，若缺失这般源源不断累积实力的学习，你的职业行进之路只可能周而复始始终原地停滞未进，你觉得自身似乎只维持于当前状态并未向后退，然而实际情况是他人在不断前行，不知不觉间你与众人之间的距离已然逐渐拉开致使你的实际水准终究还是出现了退步 。

不管你存不存在目标，无论该工作对是不是你乐意施行的，只要你于这一岗位之上，你便应当将事务做好。身在其位履行其职，这属于最为基本的一类职业素养，也是任一岗位当中都不可缺少的一类职业精神。既然处于此岗位，你的岗位责任需求你将工作做好；假若不想做好，那就离开，别在这儿耗费大伙的时间。优良的职业素养，有时较能力自身更为重要。

很多优秀人士成功所需具备的素质当中，有着良好的职业化精神。就算你对这份工作并无喜好，也不该以消极的形式去处理，毕竟你不止是在浪费公司给予的时间，更是在损耗你自身耗费的时间。

身处职场环境当中 ，你所能获得的 ，不外乎是两种事物 ：其一当属回报 ，其二乃是自身成长 。在尚未具备清晰明确目标之际 ，要将眼前所面临之事做到尽善尽美 ，把在这个职位上所有你能够获取之物 ，全都凭借自身最大程度努力去争取 。倘若以消极态度去面对工作 ，那么你将会一无所获 ，两手空空 ，什么都得不到 。

好些我碰到的人，实际上心里头都挺脆弱，没法承受漫长人世路途中降临的各类苦难，有一点要明白，每个人成长都不是一路顺遂，就算是耶稣呗，难道不要遭受苦难的洗礼？强大的内心能够让一个人于绝望里瞧见希望，可消极悲观只会叫你在希望跟前错失良机句号。

在《肖申克的救赎》里，存在着这样一句台词，它是，“懦怯囚禁人的灵魂”，还有，“希望可以感受自由”，以及，“强者自救，圣者渡人”，并且强调，“你没有本事成为圣者，但一定要变成强者”，另外还提及，“物竞天择，适者生存。” 。

适合自然进步的永恒定律一直都是优胜劣汰，你必须在竞争如此激烈充斥着该定律的社会里适应这个法则，才能够拥有生存的地方。

30岁之后：如何实现质的突破

30岁之后的职业发展，不该是那种一直在原地，毫无进展，处于停滞的状况了。要是想让你超过35岁之后的职业生涯能够达成一个相对比较大的发展，你得从30岁起始，好好运用5年的工时，着手来准备下面这至为关键重要的3件事情：

到了30岁以后，要是再去频繁跳槽，那肯定是不行的，其中最大的不利之处在于，那会致使你的专业知识成长，永远停滞在一个比较低的层次上，而此种情况又会对职位的晋升以及薪水的增长造成影响。对于该干什么，适合做什么，此时应当形成一个清晰且明确的定位，并且利用剩余5年的时间去积累。不然的话，“35岁现象”必定会在你身上出现。那么，如何构建你自己的个人品牌呢。

“日本战略之父”称作大前研一的，在他所著的专著《专业主义》里也提出了这样子的观点，“你凭借什么取得胜利呢？未来能够对世界大势产生牵动作用的，是个人之间的竞争。能不能在世界舞台上占据独霸地位，打造出他人没有办法超越的核心竞争力？你唯一能够依靠的，是专业。”。

你究竟是那种超一流的从事商务活动的人士呢，还是较为普通平常的上班工作之人呀，此处便是两者之间存在的差异所在呢，给自身确立一个专业方面的定位，塑造构建自身那样独有的品牌形象，这将会为你往后的职业有着进一步发展的进程增添更多具备价值意义的筹码呢，我们以往曾经碰到过那种在五年时间里跳槽次数多达十三次，并且接触涉及超过十个不同行业领域的客户呢，要是你也是同样如此这般的情况，那就完全没有任何专业性方面的说法可言了呀 。

的确，要去着力于支撑你那“专业化”的品牌形象，你仍旧需要在下面这两个方面付出努力：

其一，是之前我们说过那关于知识结构的事儿，得摆脱具体操作层面所涉问题，得将你看待问题的目光，放得更为崇高些，释放地更为辽远些，去成为一个有着“远见卓识”而非“鼠目寸光”那般的人物，。

你需朝着，该行业内最为出色之人看齐，将他们当作目标，视作自身修炼增长的楷模，逐步去弥补与出色之间具备的差距。此刻，在职时的学习、进修、培训等事项，均要列入日程安排，学会借由新的知识，去充实自己拥有的头脑。

另外一方面，是要建起自身于行业里的影响力。每个行业之中的出色人才，都存在自己聚拢的圈子。像哈佛商业评论网、职业经理人网、业务员网等这般，皆是相关人才汇聚的所在。为何有的人外出讲一回课就得好几万呢？为何有的人能够凭借自身之力促使一个行业向前发展呢？缘由在于他们的影响力极为巨大。你若想成为出色的职场人士，同样得向那些最为优秀的人靠拢，立起在这个行业内的影响力，凭借你的思想去熏陶他人 。

于去年，我们遇见一名极其出色的年轻男子，直至如今，印象仍极为深刻。他身为一名专科生，所学专业是印刷专业，毕业后前往印刷厂从事销售工作。也许于某些人眼中，此专业、此职位并无任何特别之处。然而，正是这样一个看似毫无含金量的职位，他却凭借自己独特之法构建着自身的影响力 。

他为自己设定了一项要求，那便是，每月都得撰写一篇文章，且要发表于这个行业里最具影响力的杂志之上。当然啦，并非每一篇文章都能够达到可发表的质量，然而，每个月必须确保以一定质量去写一篇 。

这么做存在着益处，一方面呢，是构建起了你于该行业范畴之内的影响力；另一方面呀，能够促使你塑成自身的知识架构。我们先前提及过知识结构这一问题，于此要再度着重说明一番。你借助学习、培训之类的途径，所获取到的知识，终归是他人的，并非你自身的。若想要打造出你个人的知识结构，你得把这些外来汲取的知识运用到工作实践当中去。在实践的进程里，同样的知识理论，于不同的情形之下，每个人的体验与感悟是不尽相同的。你撰写文章之际，实则是对你于实践里所获感悟以及心得开展归集与思索的进程。而于这般进程当中所构建而成的知识架构，方可切实被称作是属于你“自身”的知识。

除去那些对技术满怀热衷之情的人，要是你打算在职场之中获取更多的空间，职位方面的晋升是绝对不可或缺的。有一些人会讲，我并不愿意成为一名领导者，我仅仅期望把自身份内之事做好，如此我便心满意足了。

对于怀有这种想法之人，我只能讲很抱歉，这并非是你所能抉择的。缘由极为简单：你二十五岁之际，能够成为一名基层员工；你三十岁之时，同样能够成为一名基层员工；然而当你三十五岁往上之时，倘若你依旧只企望成为一名基层员工，那就不太实际可行了。我们先前提及过“三十五岁现象” 。

倘若一个年龄已达35岁之人，其能力却仅仅被限定于基础岗位范畴内，因而，这般之人基本上是不存在什么价值的（当然，处于落后状态的国企以及事业单位是排除在外的）。故而，无论你是否心甘情愿，你都必须将职位晋升当作你职业成长路途当中的一个关键务必达成的目标，并且要为其投入精力付出努力。

当你走上管理者岗位，这可是你职业成长里关键的一步。往后的发展空间，都和此次晋升紧密联系着不可分开而且关系极其紧密。然而这个位子可不是随便哪个人就能稳稳坐好的。盖洛普曾经开展过一项调查，结果发现基础员工频繁离职，多数情况问题并非出在公司，问题却是出在其上司，也就是公司的中层管理者那里。在我们进行职业规划咨询的种种经历里头，常常会碰到这样的状况：恰恰是由于中层管理方面存在欠缺，进而对下属员工的发展以及成长形成了极为不利的作用，致使他们在职业发展进程中，不管是于专业能力这一方面，还是在职业修养这个层面，都没法获得高效的成长。

在这里，我们先不探讨“中层危机”对公司发展有多重要这种宏观话题，单纯从细节讲，你得意识到：你的管理，有改变下属终身命运的可能，是你错误的管理方式在暗中伤害下属，致使他们离开公司。管理者招聘员工时，对频繁跳槽的人极为厌恶。

可是身为一个旁观者，我必须谈及的是：当你们在埋怨求职者的不忠，以及素质欠佳时，你们有无思考构建一种良性的人才成长机制，使得每个人都能获取成长呢？你们在抱怨人才匮乏之际，有无思考怎样去切实地培育人才呢？许多企业声称自己进行了培养，然而却留不住人才，最终都是在为他人白费心力，这是一件极为不划算的事，故而对于人才培养也就没那么积极了。但问题偏偏就出在这儿：你为何留不住人呢？要是每个公司都不进行人才培养，都只想吃现成货，那么，最后的结果将会是：全部的企业，都将面临无人可用的状况！

在成长进程里，若因上司致使受到限制那般，这属于你的倒霉情况，你能够抉择实行“以行动来表达不满”；在你日后成为管理者的某天，我们并不期望将这种倒霉状况持续传递下去。只有这样，人才培育方可步入良性循环，才能够使每个人都能于职场中寻得自身的立足之地。这里面困难诸多，然而我期望怀有理想之人能够持续奋力，逐步改变这所有 。

成长进程里，找到一家蕴藏成长潜质以及发展余地的公司，随着公司一道成长，这属于一件特别关键至关重要之物 ，是一件相当要紧必不可少之事 ，是一件十分关键具有举足轻重意义之事 。

一方面，你能够亲身见证，一家公司由小变大，从弱变强的这段发展进程，与此同时，对于公司运营方面，你会拥有更为深入的理解，另外，你还能够切实感觉到，你自身的角色，于公司成长进程里所处的位置跟发挥的作用 。

价值会有更大发挥余地，会更容易展现出来，是在公司成长过程中。很多人找工作倾向找大公司，这能理解，然而要想快速成长，不如寻找规模不太大且处于成长中的公司，这是更好选择。

第一，成长进程里，对人才需求迫切，职位晋升更快。第二，忠诚度会给发展带去更多回报。第三，企业用人，最重要的一点是忠诚度。没有企业喜欢朝秦暮楚的员工。特别是当下众多企业跳槽率、流失率居高不下，忠诚成了难能可贵的职业精神。

不管你当下已然处于“奔三”的状态，或者正行进在“奔三”的路途之中，都要一直不断地警示自己，千万别让大好的年华被白白浪费掉，要去把握住每一个可以抓得住的时刻，为如同芸芸众生一样的自己的生命增添更多的厚重感。当你逐渐地走向衰老之际，回首自己的整个人生历程，你期望那是一段能让人感到欣慰的人生呢，还是会是充满悔恨与懊恼的人生呢?

最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾。

人的一生能做的事情并不多，因而每件事都得做得精妙绝伦。你的时间有限，故而别为他人而活。别受教条束缚，别活在他人观念中。别让他人意见左右自己内心的声音。最为关键的是，要勇敢地去追寻自己的心灵与直觉，唯有自己的心灵和直觉晓得你自身的真实想法，其余一切皆为次要。

当你发觉收入比不上别人之际，别随意和别人去攀比，因为你永远都没法晓得别人在获取收入的背后究竟付出了啥，同样的道理，当我们的生活比不上别人之时，也无需格外去羡慕，因为我们的生活质量是靠自己通过努力创造而成的，要是你觉得自己的生活不够好那就表明你的努力还不足。实际上，我们只要坚持便可，坚持3天是容易的，困难的是始终如一地坚持！